POSTE : Responsable de Services Socio-Éducatifs H/F
DESCRIPTION :
MISSION 1 : Encadrer, animer, coordonner l'activité de l'EQUIPE SOUS SA RESPONSABILITE
- Animer, développer et fédérer l'équipe en mettant en oeuvre les rituels de management collectifs et individuels définis dans le référentiel
- Déployer la politique des ressources humaines sur son périmètre en termes de recrutement, d'accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels
- Suivre et promouvoir le développement des compétences des collaborateurs en adéquation avec les évolutions de l'organisation tout en accompagnant le changement
- Veiller à la qualité de vie au travail au sein de l'équipe et prévenir les risques professionnels
- Superviser, contrôler et évaluer les missions et activités déléguées à ses collaborateurs
- Mettre en place et organiser des temps dédiés à la communication interne et évaluer la bonne compréhension et appropriation des informations par l'équipe de façon régulière
MISSION 2 : Gestion de service
- Vous veillez à la régularité et l'optimisation des procédures et méthodes de travail.
- Vous évaluez la pertinence des actions menées et repérez les besoins.
- Vous favorisez l'innovation en garantissant l'efficacité et l'efficience des actions menées.
- Vous assurez la gestion des peuplements de nouvelles structures en organisant des comités techniques
- Vous assurez la gestion des décrues, liées à la fermeture de places temporaires, par le biais de comités de suivi.
- Vous organisez et supervisez les commissions d'orientations liées au SIAO Insertion
- Vous veillez au traitement des demandes (SI-SIAO, FNAVDL, SYPLO) dans le respect des injonctions et dans les délai impartis.
MISSION 3 : Management
- Vous êtes force de proposition en terme d'innovation des pratiques et accompagnez les équipes dans la conduite de changement
- Vous encadrez les équipes dans le respect du projet de service et du règlement intérieur
- Vous veillez à une cohésion d'équipe propice à un travail constructif
- Vous préparez et animez des réunions internes ou externes
MISSION 4 : Partenariat
- Vous êtes à l'initiative et participez aux rencontres avec des partenaires, liées aux activités du service
- Vous développez et faites vivre le réseau partenarial
- Vous suivez l'activité des partenaires (participation à certains COPIL)
- Vous organisez des rencontres pour réajuster certaines pratiques professionnelle
MISSION 5 : Visibilité et représentation
- Vous êtes l'interface entre la direction, les équipes et les partenaires (État, prescripteurs, opérateurs, bailleurs)
- Vous rendez compte à votre supérieur hiérarchique du fonctionnement de votre service, notamment par le biais des éléments constitutifs du rapport d'activité (tableaux de bord, statistiques)
- Vous pouvez être amené à représenter la Directrice du SIAO. Vous présentez alors un compte rendu à la directrice en précisant les éventuelles implications ultérieures du service.
PROFIL :
Profil du candidat
Caractéristiques attendues :
- Etre titulaire d'un CAFERUIS ou d'un Master 2 dans le domaine de l'intervention sociale ou équivalent.
Compétences techniques et pratiques indispensables :
- Connaissance des textes législatifs en lien avec les missions du SIAO.
- Aptitude au dialogue, capacité d'écoute, d'observation, d'analyse, de synthèse
- Parfaite connaissance du secteur AHI, des dispositifs d'insertion et de logement social
- Aptitude à fédérer et encadrer une équipe
- Capacité à travailler en équipe
- Aptitude à travailler en autonomie tout en sachant rendre compte.
- Gestion du temps.
- Connaissance des techniques managériales.
- Aisance rédactionnelle et orale.
- Maitrise de l'outil informatique.
Compétences managériales :
- Faire preuve d'exemplarité managériale
- Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en oeuvre le changement
- Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats
- Instaurer un management participatif, rechercher l'adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel
- Développer les compétences et faire évoluer les salariés de son équipe
- Faire preuve de responsabilité managériale
- Partager et porter la communication interne de façon régulière et adaptée, au service de l'organisation
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