Quelques mots sur l'agence
Rejoindre PROCHALOR, c’est intégrer des équipes à taille humaine. Véritables ports d’attache des collaborateurs, nos agences sont marquées par un esprit familial fort, où l’autonomie et le degré de créativité sont tirés à leur maximum. C’est au cœur de nos agences que s’organise la vie de nos équipes terrains : entre lancement des journées et moments de convivialité, les agences sont sans cesse en mouvement !
Le Responsable Opérationnel a pour rôle d'organiser et de coordonner les moyens nécessaires à la bonne exécution des prestations sur un périmètre défini, incluant plusieurs sites. Il est garant de l'efficacité opérationnelle et de la satisfaction client, tout en veillant à la gestion optimale des équipes, des ressources et des installations techniques.
Vos missions à nos côtés :
-Suivi des installations techniques : Assurer le bon fonctionnement, l’optimisation et la maintenance des installations techniques.
-Rédaction des devis et commandes : Rédiger des devis et suivre les commandes nécessaires à la réalisation des prestations et des travaux.
-Gestion technique et financière : Suivre la gestion technique des projets, tout en veillant à la maîtrise des aspects financiers (budget, coûts, délais).
-Support technique : Apporter un appui technique aux équipes opérationnelles pour résoudre les problématiques rencontrées sur le terrain.
-Anticipation des problèmes : Identifier les risques potentiels et mettre en place des actions préventives et correctives pour minimiser les impacts sur les opérations.
-Impact financier des décisions : Analyser et prendre en compte les conséquences financières des décisions opérationnelles prises, afin d’assurer la rentabilité et la performance des prestations.
-Respect des normes QSE : Garantir l’application des règles et consignes en matière de qualité, sécurité et environnement (QSE) au sein des équipes et sur les sites.
-Transmission d’informations : Assurer une communication fluide et régulière avec les responsables d’équipe pour un suivi cohérent des opérations.
-Gestion documentaire : Collecter et vérifier la conformité des documents relatifs au système de management, en lien avec les processus internes.
-Planification stratégique : Élaborer et suivre des plans pluriannuels de maintenance, des plans d’action et des plans de progrès pour garantir l'efficacité à long terme.
-Gestion de la sous-traitance : Superviser et coordonner les interventions des sous-traitants, en assurant le respect des délais, des coûts et des standards de qualité.
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