Spm (supplier performance manager) - 5 ans xp (h/f) - pau

Pour le compte de l'un de nos clients industriels, nous recherchons un SPM (Supplier Performance Manager).

Les missions sont orientées pilotage supply chain Moyen/ Long Terme afin de réaliser le Plan de Production annuel défini:
- Analyse de la planification fournisseur vs besoin client
- Supervision de l'en cours WIP, sous traitance …
- Supervision / analyse de l'ordonnancement des OF's
- Supervision / analyse charge au poste / file d'attente et charge au poste
- Formalisation des reportings / recommandations / alertes vers le client et le fournisseur
- Proposition et développement d'outil d'aide à la gestion de production (Cockpit, LOB, TAP, Taux de lancement …)

Activité 1: cadrage
- Prendre connaissance du contexte, des données, des interlocuteurs et des problématiques.
- Prendre connaissance du besoin client( Volume Qté / CA / Références / Programmes … )
- Acquérir la connaissance des outils & infirmations disponibles sur site fournisseur et logiciels (ERP =>Sage X3, Extractions )
- Réaliser un état des lieux.
- Planifier les activités, rituels & reporting

Activité 2: Engagement
- Cartographier des flux client vs l'organisation industrielle du fournisseur (Flux vs UAP / Zone / Centre de Charge … ), date fin ordo vs date de besoin, avancement / temps attente au poste …)
- Prendre connaissance de l'engagement Mensuel défini conjointement par le fournisseur et la supply chain client
- Formaliser l'analyse croisée des OFs' leur avancement, reste à faire … vs Date de livraison collaborée avec le client
- Exploiter l'avancement des Of's à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Formaliser l'analyse croisée de l'en cours OFs vs date rejalonnée vs date de besoin …
- Ventiler les analyses par UAP / zone / poste de travail
- Identifier les éventuelles difficultés ( TAP Temps Attente au poste, OFs supendus, DR Demende Réponse, Validation DVI … )
- Monitorer les actions en lien avec les équipes SHE présentes (Appro, Recovery); idéalement dans un format permettant d'animer un QRQC quotidien
- Assurer une remontée quotidienne des points de blocage pour arbitrages et prises de décisions (Appro, Recovery, Coordinateur )
- Proposer / Développer les outils nécessaires à l'amélioration des processus du fournisseur ( ADV/Supply Chain / Production …)

Activité 3: Supervision PdP
- Prendre connaissance du besoin exprimé par le client ( CARCO Ferme / Flexible / Previ ) et du Plan de Production établi par le forunisseur ( Ofs, quantités, dates jalonnées, cycles … )
- Formaliser l'analyse croisée des OFs' leur avancement, reste à faire … vs Date de fin ordo vs date de besoin client
- Extraire l'avancement des Of's PF/ PE/ SE … à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Ventiler les analyses par UAP / zone / poste de travail
- Identifier les éventuelles difficultés ( TAP Temps Attente au poste, OFs supendus, DR Demande Réponse Retard Lancement, Attente revue commande … )
- Monitorer les actions en lien avec les équipes SHE présentes (Appro, Recovery, Coordinateur ) > format permettant d'animer le QRQC hebdo
- Formaliser les indicateurs Supply Chain / Production et le reporting associé
- Lancement à l'heure / retard lancement + raisons des écarts
- Avancement / Retard de l'en cours ( vision macro / zone? alerte / TAP )
- Respect du PDP sur références Runner
- Mesure du réalise vs planifié
- Proposition d'actions correctives
- Formaliser analyse de couverture (PE / SE / Composants ) en stock previ vs date de besoin lancement interne PF
- Formaliser indicateur taux de non couverture ( ie manquant au PDD si serait leur point de lancement PF )
- Proposer / Développer les outils nécessaires à l'amélioration des processus du fournisseur Supply Chain / Production / Contrôle? …
- PDP par zone sur ref runner?
- Avancement du WIP «macro / zone» vs Engagement de livraison
- Communiquer vers interlocuteurs client, Appro, Recovery, Implant qui seront les relais vers le fournisseur
- Participer à fiabiliser la collaboration basé sur ces informations

Activité 4: Planification / Lancement
- Prendre connaissance du besoin exprimé par le client ( CARCO Ferme / Flexible / Previ ) ainsi que des cycles de fabrication & appros du fournisseur
- Formaliser l'analyse croisée des besoins vs cycles du fournisseur OFs'
- Extraire le statut et l'avancement des Of's à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Identifier les éventuelles difficultés ( Attente Matière, Composant, évolution de définition? …. OFs supendus, Retard Lancement, Attente revue commande … )
- Identifier / proposer les actions nécessaires
- Ventiler les analyses par Service / Processus ainsi / zone / poste de travail
- Formaliser les indicateurs Supply Chain / autre et le reporting associé
- Lancement à l'heure / retard lancement + causes
- En cours + Profondeur de traitement des sujets ouverts

Activité 5: Charge au Poste & Délestage
- Basé sur les informations File d'attente au poste ainsi que Gammes / Cycles / Charges mis à disposition par le fournisseur
- Formaliser la liste d'attente aux postes & TAP pour les produits client
- Faire un bilan hebdo de charge/ retard pièces au pied machine ( incl OFs suspendus )
- Communiquer vers interlocuteurs SHE qui seront les relais vers le client pour priorisation
- Proposer un outil de suivi de la charge réelle et planifiée en accord avec le flux des produits client
- Vision J0 à J5 puis 4 semaines
- Confirmer les moyens goulots identifiés par le fournisseur, en précisant la charge client
- Anticiper / proposer les solutions de délestage

Profil :
Profil ayant des compétences et une expérience dans le suivi fournisseur,
- traitements de données issues de l'ERP + réalisation de reporting (Excel, powerbi),
- Utilisations d'ERP (ex: SAP)
- expérience dans le pilotage (suivi d'indicateurs, plannings, ...),
- bon relationnel et bonne communication fournisseur/client,
- tenue de réunion et suivi des pièces dans l'atelier.

Contraintes:
- 5 jours par semaine sur le site fournisseur de la région de Pau.