La Fondation Saint-François, située à Haguenau, est un établissement de santé privé à but non lucratif, reconnu d’utilité publique. Elle offre une large palette de soins médico‑chirurgicaux, en hospitalisation complète, de jour et en ambulatoire. Dotée d’un centre de soins non programmés et de SOS Main, son plateau d’imagerie complète utilement sa capacité à répondre au besoin de santé de la population du Nord Alsace. Elle dispose également d’un service d’hospitalisation à domicile couvrant la moitié Nord du Bas‑Rhin, d’un réseau de centre de soins infirmiers à domicile, ainsi que d’un service de prise en charge des soins bucco‑dentaires pour les personnes en situation de handicap, le service Handident.
La Fondation est classée A par la HAS depuis 2020 et a renouvelé avec succès la certification ISO 9001 en 2023.
Dans le cadre d'un départ à la retraite la Fondation Saint François recrute un Directeur du Système d’Information et de l’Organisation F/H à temps plein ou partiel.
Sous le pilotage de la Direction Générale à qui il rend compte, le Directeur du Système d'Information et de l’Organisation (DSIO) :
Activités principales
Définir et déployer la politique numérique
A partir des orientations stratégiques fixées, il détermine et suit le portefeuille des projets d’évolution fonctionnelle, technique et de sécurité opérationnelle.
Il définit et suit les plans d’actions nécessaires aux conformités exigibles (code pénal, code de santé publique, certification HAS volet numérique notamment) et aux programmes nationaux (Care, Hopen2, …)
Il rend compte de l’avancement des projets, de leurs risques comme de leur facteurs clés de succès.
Il anime un Directoire Informatique en charge d’arrêter les priorités d’évolution du Système d’Information. Il propose à ce titre à la Direction Générale qui le valide, les moyens et les organisations nécessaires (Ressources humaines, moyens financiers, politique d’externalisations).
Il assure une veille technologique, sécurité, juridique, RSE en matière de numérique. Il définit les orientations technologiques et propose les inscriptions de la Fondation aux programmes nationaux ou aux initiatives régionales.
Il assure la cohérence entre les solutions du SI.
Piloter l’équipe informatique
Il décline les moyens et les organisations validées par la Direction Générale.
En matière de support aux utilisateurs
* Il détermine et suit les indicateurs de qualité de service.
* A l’écoute des utilisateurs, il inscrit l’équipe dans une logique d’amélioration continue (adéquation des réponses aux demandes, durée de traitement, réactivité aux urgences, …).
En matière de projet SI
* Il détermine les méthodes projet, les responsabilités des acteurs parties prenantes.
* Il engage l’équipe informatique dans les missions de chefferie de projet maîtrise d’œuvre avec l’objectif de la meilleure maîtrise des coûts, des délais, de la qualité des risques.
* Il supervise les différentes phases d’un projet (rédaction du cahier des charges, analyse des offres des prestataires, évaluation des critères de choix).
* Il s’assure de l’objectivation et de la transparence des choix auprès des acteurs.
En matière de maintien en condition opérationnelle du SI
* Il s’assure que les procédures d’exploitation du SI, de sa sécurité sont documentées et maîtrisées.
* Il s’assure que les éléments d’interopérabilité comme de sécurité sont opérationnels et conformes aux référentiels nationaux.
En matière de relation avec les fournisseurs
* Il s’assure de la conformité réglementaire des contrats et des pratiques.
* Il détermine l’adéquation des contrats aux besoins de la Fondation.
* Il supervise les relations avec les prestataires.
En matière de management
* Il supervise et coordonne le travail de l’équipe informatique en déterminant les engagements, les priorités dont il suit les atteintes.
* Il propose les inscriptions au plan des formations nécessaires pour garantir les compétences adéquates des informaticiens.
* Il réalise l’évaluation individuelle et collective régulière de l’équipe.
Conduire les évolutions d’organisation
Il définit le juste besoin pour les projets numériques sur le triptyque coûts, qualité, délais en tenant compte des organisations actuelles et cibles.
Il évalue les impacts organisationnels voire structurels des solutions numériques ; il en propose pour arbitrage les aménagements nécessaires. Il conduit en conséquence les changements d’organisation avec les acteurs concernés.
Il coordonne toutes les parties prenantes (informatique, acteurs utilisateurs, contributeurs, prestataires externes) des projets de transformation numérique.
Il reporte choix, avancements, risques, indicateurs clés à la Direction Générale.
Définir et développer la politique de sécurité du SI
Il est le garant sur le SI de la disponibilité, de la confidentialité, de l’intégrité des données, de la collecte des éléments de preuve.
Il rend compte régulièrement à la Direction Générale de l’écart aux attendus en matière de sécurité du SI comme des risques.
Il propose à la Direction Générale un plan d’action sécurité annuel de traitement des risques et des écarts. Il suit l’exécution de ce plan.
Il conduit les analyses des risques concernant la sécurité du SI.
Il fait réaliser les audits sécurité nécessaires.
Il fait auditer et contrôler l’application des règles de la Politique de sécurité du SI.
Il collabore avec le Délégué à la Protection des Données pour répondre aux exigences du RGPD et à ses demandes.
Il sensibilise et conseille l’équipe informatique, la Direction et les métiers sur les enjeux de la sécurité du SI comme sur les bonnes pratiques.
Il anime le réseau des référents sécurité du SI de la Fondation.
Compétences
* Connaissance approfondie technique et fonctionnelle des Systèmes d’Information en santé et de leurs évolutions.
* Connaissance des obligations réglementaires en établissements de santé.
* Maîtrise des standards et pratiques en SI (techniques, sécurité, interopérabilités).
* Maîtrise des méthodologies de gestion multi projets, d’analyse de risques.
* Maîtrise des processus médicaux, soignants, techniques et administratifs en établissement de santé.
* Expérience dans le management d’équipes informatiques.
Aptitudes professionnelles
* Organisation, rigueur et autonomie, adaptabilité, pédagogie.
* Qualités relationnelles et sens de l’écoute dans ses rapports fonctionnels et hiérarchiques.
* Sens de la négociation avec les équipes internes, les professionnels et les prestataires.
* Capacité à la prise de décision et à faire adhérer aux choix.
* Sens de l’anticipation.
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