Pilotage stratégique
Définir et mettre en oeuvre la stratégie de l’établissement, notamment le projet médical, en lien étroit avec le Président de la CME et les équipes médicales Conduire les projets structurants dans un contexte de transformation (réforme SMR, développement HDJ, extension immobilière, attractivité) Inscrire l’établissement dans les dynamiques territoriales et transfrontalières Pilotage opérationnel
Garantir la qualité et la sécurité des soins et des parcours patients Assurer la performance médico-économique et financière Veiller au maintien et au développement de l’activité Management et ressources
Manager les salariés de l’équipe de direction et encadrer l’ensemble des ressources humaines Promouvoir un climat social constructif et un dialogue social apaisé Déployer une politique de communication interne efficace et fédératrice Représentation et partenariats
Représenter l’établissement auprès des tutelles (ARS), partenaires institutionnels et acteurs du territoire Développer et animer les coopérations locales et transfrontalières Qualité et certification
Piloter la démarche qualité et préparer la certification HAS prévue en 2027 Veiller à la qualité de la prise en charge des patients et à la satisfaction des usagers (en lien avec la CDU)
#J-18808-Ljbffr
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