Technicien methodes h/f

TRIANGLE INTERIM C'EST
Un groupe en forte croissance avec de nombreux projets en cours.
Un réseau de plus de 250 agences d'emploi présent dans 8 pays en Europe.
Une entreprise familiale avec des valeurs fortes : ici, on gagne en équipe !
A compétences égales, chaque poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.
Chez nous, la diversité est une force et CHAQUE candidature est étudiée avec soin ! Mission principale
Le technicien méthodes définit les processus de fabrication et fait en sorte d'optimiser les moyens de
production, les procédés de fabrication, l'organisation du travail ainsi que la productivité. Il étudie le
dossier technique et les plans des produits à fabriquer. Pour chacun, il détermine le matériel adéquat,
les phases de fabrication et la division des tâches

? Il est en charge, pour les achats, d'établir les nomenclatures de toutes les pièces et composants
avec la matière, les références et les quantités nécessaires.
? Il doit analyser, définir, puis mettre en oeuvre des normes et procédés de fabrication. Cela
concerne les machines, les matières premières, les postes de travail, le temps imparti, les tâches
à effectuer, etc.
? Il doit définir les processus de fabrication et rédiger les dossiers techniques y afférents. Les
dossiers sont liés à la fabrication, à la réglementation, à la maintenance ou encore au contrôle
? Il doit adapter des modèles et actualiser les bases de données des pièces avec la CAO. Ainsi, il
utilise et actualise le système de gestion de production. Il doit calculer et valider les coûts de
revient. Il doit vérifier et actualiser les temps de fabrication.
? Afin de planifier la charge, il doit définir les postes de travail nécessaires, définir le temps de
production et concevoir un outillage spécifique pour améliorer le processus de fabrication. Il
définit les points de contrôle afin d'identifier les éventuels problèmes et mettre en oeuvre les
corrections à apporter.
? Il définit les modalités de manutention et d'expédition de ses affaires
? Mener des actions permanentes et durables pour améliorer l'ensemble des processus de
l'entreprise, en éliminant les dysfonctionnements et en renforçant les atouts générateurs de
valeur