Rattaché(e) à la Direction, vous intervenez auprès de nos clients pour les accompagner dans la mise en œuvre de leurs projets de transition énergétique :
* Création de centrales de production géothermique (ressource à plus de 1 500 mètres) ;
* Mise en place de systèmes de récupération de chaleur par Pompes à chaleur (jusqu’à 20 MW) ;
* Création et extension de réseaux de chaleur et/ou de froid (de 30 à plus de 200 GWh/an);
* Rénovation et adaptation des réseaux existants (chaufferies et sous-stations) et pour une valorisation optimale de la géothermie ;
* Et bien d’autres …
Vous animez une équipe avec une expertise reconnues dans ce domaine et coordonnez des partenaires externes.
Vous garantissez la bonne réalisation des projets dans leur globalité, de la phase de conception à la réception des opérations, en allant jusqu’au suivi de l’exploitation et des performance dans le respect des objectifs de qualité, coûts, délais et performance, en coordonnant les équipes internes et les partenaires externes.
Vos responsabilités
Pilotage opérationnel des projets :
* Superviser et piloter les différentes phases projets en lien avec l’ensemble des parties prenantes
* Définir et suivre les orientations techniques et assurer leur mise en œuvre
* Animer les équipes internes, les partenaires et les cotraitants
* Superviser le suivi contractuel et financier du projet
* Réaliser et valider les études techniques nécessaires, en garantissant la qualité des livrables
Relation client & développement commercial :
* Assurer le relationnel quotidien avec les clients et être le/la garant(e) de la satisfaction client tout au long des projets
* Participer au maintien et au développement du portefeuille clients
* Contribuer à l’élaboration des offres commerciales et dossiers d’appels d’offres
* Rédiger les mémoires techniques
* Participer au chiffrage des prestations
* Assurer la remontée d’opportunités commerciales auprès de la hiérarchie pour l’ensemble du groupe Manergy
Gestion financière et administrative :
* Déployer et mettre en œuvre les bonnes pratiques de gestion de projet et de standardisation
* Garantir le bon suivi administratif des projets réalisés : contrats, assurances, processus
* Renseigner et mettre à jour l’ERP sur les missions pilotées
* Suivre la rentabilité des projets et des équipes mobilisées
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