Au sein du management de la Logistique de l'usine de Forge - Fonderie - Mécanique de Mulhouse (production de pièces de groupe Motopropulsion (carters, villebrquins, bielles, pignons...) et de freinage, liaisons aux sols trains arrières, bacs batteries), la diversité des pièces, lignes de fabrication nécessite une animation synthétique pour chercher l'efficacité et la performance.
Après une relecture des précédents benchs, plans d'actions, la mission consiste en la définition des KPI, le choix des sources, calculs et définition des objectifs.
Egalement, la mise en place de l'animation via l'outil de management au quotidien dans les différentes équipes et du choix des instances journalières, hebdomatires ou mensuelles.
La mission permettra de voir tous les aspects de la SC (approvisionnements, packaging, ordonnancement, expéditions et satisfaction client notamment).
Une action particulière sera aussi à mener sur l'intégration des KPI environnement afin de tenir les engagements du groupe.
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