Au sein du Groupe EUROFINS (6,95 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2024, plus de 950 laboratoires répartis dans 60 pays et environ 63000 collaborateurs), l'un des leaders mondiaux sur le marché des services bio-analytiques, la division Clinical Diagnostics'' contribue au bien-être et à la santé de tous en fournissant à ses clients des services d'analyse et de conseil de haute qualité.
Eurofins Biologie Médicale, réseau de laboratoires national en pleine croissance, recherche dans un contexte de forts enjeux et de développement, un : Chef de projet junior (F/H) Le/la Chef de projet junior contribue à l'organisation et conduit les projets dont il/elle a la responsabilité de bout en bout.
Il/elle participe au management l'ensemble du cycle de vie du projet : Phase de cadrage, pilotage du projet, déploiement et accompagnement au changement
Son rôle de force de proposition l'amène à concevoir des solutions innovantes pour optimiser les processus et garantir la réussite du projet.
En accord avec le/la Chef de Projet Performance, il/elle coordonne les différentes phases de ses projets, en s'appuyant sur les experts métiers, depuis la spécification des besoins, jusqu'à la mise en oeuvre et le retour d'expérience.
1. RESUME DE LA MISSION GENERALE DU POSTE
Le/la Chef de projet junior contribue à l'organisation et conduit les projets dont il/elle a la responsabilité de bout en bout.
Il/elle participe au management l'ensemble du cycle de vie du projet : Phase de cadrage, pilotage du projet, déploiement et accompagnement au changement
Son rôle de force de proposition l'amène à concevoir des solutions innovantes pour optimiser les processus et garantir la réussite du projet.
En accord avec le/la Chef de Projet Performance, il/elle coordonne les différentes phases de ses projets, en s'appuyant sur les experts métiers, depuis la spécification des besoins, jusqu'à la mise en oeuvre et le retour d'expérience.
2. POSITION DANS L'ORGANISATION
Sous la responsabilité du Chef de projet Senior, il/elle assure la liaison entre le GIE et les SELAS.
3. CONTEXTE ET DIMENSIONS CARACTERISTIQUES
Dans un contexte très concurrentiel, avec une règlementation en forte évolution, la biologie médicale est un environnement en pleine transformation, qui nécessite de savoir redéfinir et ajuster en permanence les objectifs et les moyens des projets en cours, et de savoir adopter une approche agile.
Nombre d'entreprises : 20 SELAS
Nombre de salariés : 2 600 salariés
4. PRINCIPALES ACTIVITES
En lien avec le Chef de Projet Senior, les parties prenantes et les clients internes, il/elle participe à la mise en oeuvre de la stratégie.
Ses principaux domaines d'intervention
- Transformation et optimisation des process,
- Conduite et aide à la mise en oeuvre du changement,
- Gestion des risques,
- Respect des enjeux de conformité réglementaire
- Intégration des enjeux de développement durable
Ses principales missions
SUPPORT AUX OPERATIONS
- assure l'interface entre les équipes du GIE et les équipes des SELAS, nos clients internes,
- accompagner les Directeurs régionaux, les Présidents de SELAS dans la gestion de la performance de leurs activités (sur demande de ces derniers pour des projets locaux)
- pilote les projets d'optimisation transverses identifiés, en coordination avec les équipes locales et les équipes fonctionnelles, et accompagne leur réalisation dans les délais impartis
GESTION DE PROJET
- définit et planifie le plan projet, et ses objectifs, en assurant une gestion optimale des ressources et des délais,
- identifie les risques du projet et propose des solutions pour les atténuer,
- évalue régulièrement l'avancement du projet et ajuste les plans si nécessaire
- pilote et coordonne la mise en oeuvre technique et opérationnelle des différents lots, et monitore le projet, et en garantit la conformité en termes de qualité / coûts / délais,
- Coordonne avec le Chef de Projet Performance et les différents acteurs projet et opérationnels, l'arbitrage des décisions techniques, budgétaires et humaines,
COMMUNICATION
- établit un plan de communication adapté au projet
- communique les avancées du projet avec les parties prenantes et les clients internes,
- assure l'animation de la communication entre toutes les parties prenantes pour maintenir une vision commune du projet,
SUIVI, MESURE ET CORRECTION DES ACTIONS
- suit et respecte les budgets alloués et les délais définis,
- évalue la performance, met en place les indicateurs au sein de tableaux de bord de pilotage (ex : suivi NABM, affranchissement, ) et met à jour ce reporting,
- clôture le projet et supervise la collecte des retours d'expérience,
- définit et met en oeuvre les actions correctrices.
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