Chargé mission lutte contre précarité alimentaire h/f - ec20328

Chargé mission lutte contre précarité alimentaire H/F - EC20328 CONTRAT DE PROJET 24 MOIS

Au sein de la Direction Développement Economique Attractivité et Emploi, sous l'autorité de la cheffe de projet SATD, vous serez chargé(e) de mettre en œuvre le volet - lutte contre la précarité alimentaire - du Système Alimentaire Territorial Durable, à travers l'animation du réseau de partenaires, le suivi d'actions visant à renforcer et à inciter le développement de création de valeur sur le territoire et l'impulsion de projets structurants.
Vous travaillerez en étroite collaboration avec l'ensemble des Directions et Services concernés (Cohésion sociale, Eau, Foncier, Tourisme, Habitat-) de façon à assurer la cohérence et transversalité entre les différentes actions et dispositifs mis en place.

Le/ la chargé(e) de mission en charge de la lutte contre la précarité alimentaire a en charge la mise en œuvre de l'axe - précarité alimentaire du SATD - reconnu PAT niveau 2.

1. Diagnostiquer :
- Identifier les structures et points de distribution de l'aide alimentaire, les conditions d'accès et publics ciblés
- Identifier les lieux de distribution des actions de lutte contre la précarité alimentaire du SATD, les conditions d'accès et publics ciblés
- Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, et favoriser leur accès pour les acteurs qui luttent contre la précarité alimentaire :
- Identifier les besoins en produits locaux et durables, frais/sains, des partenaires, et des acteurs de l'aide alimentaire
- Identifier les freins
- Comprendre et creuser les solutions pour leur permettre de connaitre et accéder aux produits locaux et durables, frais/sains, qu'ils pourraient rechercher : s'assurer d'avoir (en quantité, qualité, prix-) des productions et fournitures de produits locaux et durables destinés à l'aide alimentaire.
- S'assurer d'avoir à disposition les outils de transformation adéquates sur le territoire ou à proximité : identifier les outils existants ou en réflexion sur le territoire, sur les territoires voisins (travailler avec les autres collectivités, notamment la CA Henin-Carvin avec qui la CALL développe de nombreux projets en collaboration).
- S'assurer du bon fonctionnement de l'organisation logistique envers nos partenaires et les structures d'aide alimentaire (commande, facturation, tran ... ramassage/ distribution-)

2. Favoriser l'accès à des produits locaux et durables, frais/sains, pour tous les publics
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l'appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage- / faire du lien avec les Sens du goût par ex).
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l'avenir.
- Favoriser le lien avec les travailleurs sociaux et les autres services de la CALL pour penser à la sortie des publics de l'aide alimentaire en renforçant l'accès aux droits, l'emploi, le logement, la rénovation énergétique, - l'enjeu étant de renforcer les parcours transversaux d'accompagnements
- Comprendre et valoriser la place des citoyens au sein de ces actions (
- Identifier les actions mises en place pour favoriser l'appropriation des produits et la capacité des publics à cuisiner ces produits (compétences, ressources, outillage-
- Identifier les manques/besoins, pour former/outiller les structures qui en éprouveraient le besoin, pour l'avenir.

3. Positionner les actions complémentaires du SATD par rapport à l'aide alimentaire classique.
- Travailler la mixité sociale au sein des actions SATD de précarité alimentaire.
- Questionner les conditions d'accès à ces actions (distribution de PANIERS, adhésion à une épicerie solidaire-)
- Contribuer à équilibrer le modèle financier de ces actions
- Engager les publics et les mettre en mouvement
- Identifier des financements divers, publics-privés (entreprises, fondations, banques-), permettant d'avoir une visibilité et une pérennité financière pour les structures et actions.
S'appuyer sur l'expertise des AG ou de Pimms médiation par ex, et sur les solutions

4. Evaluer le projet
- Faire le bilan de ce projet à 2 ans
- Proposer des suites pour affiner, renforcer, développer les actions précarité alimentaire du SATD avec les partenaires
- Cibler les publics cibles oubliés, dont les besoins ne sont pas couverts, pour imaginer de nouvelles actions potentielles