Superviseur logistique h/f

Fondé en 1985, Haulotte est un groupe français au savoir-faire plus que centenaire, qui conçoit, assemble et commercialise des nacelles élévatrices. ETI à l'écosystème international, Haulotte est implanté dans 21 pays et réalise plus de 80 % de ses ventes à l'international. Grâce à des produits fiables et qualitatifs, Haulotte s'impose comme un promoteur de solutions d'élévation sûres, proposant une expérience utilisateur unique et valorisable. Le poste

Rattaché(e) à la Direction Supply Chain, le Superviseur Logistique encadre une équipe opérationnelle et veille à la sécurité, à la performance et à l'atteinte des objectifs QCDSE (Qualité, Coûts, Délais, Sécurité, Environnement). Acteur clé de l'organisation, il/elle coordonne l'activité logistique, anime ses collaborateurs et contribue à l'amélioration continue des processus.

Missions et responsabilités principales

Pilotage des activités logistiques :

- Planifier l'activité des postes en lien avec le plan de production, l'ordonnancement ou le volume d'expédition.
- Maintenir les zones de production et de reconditionnement en état de propreté et d'efficacité.
- Assurer un suivi rigoureux des indicateurs de son secteur (productivité, présentéisme, polyvalence).
- Gérer les effectifs alloués (polyvalence, discipline, montée en compétences, climat social).
- Accompagner les leaders dans l'animation quotidienne (réunions 5 minutes, flash sécurité, gestion des absences, polyvalence).
- Assurer un reporting régulier et pertinent auprès du management et alerter en cas de dérive.

Amélioration continue :

- Piloter des chantiers d'amélioration continue avec les outils du système d'excellence.
- Proposer et mettre en oeuvre des actions d'optimisation (gammes de montage, emballages, consignes de sécurité).
- Être force de proposition en lien avec les besoins du terrain et des équipes.

Management et leadership :

- Créer les conditions favorables à l'épanouissement, l'engagement et la performance de son équipe.
- Communiquer la Vision Haulotte et donner du sens aux actions quotidiennes.
- Proposer les moyens humains, financiers et matériels nécessaires à la stratégie opérationnelle.
- Définir le cadre d'autonomie de ses collaborateurs et déléguer la mise en oeuvre des plans d'action.
- Prioriser les actions, piloter la performance via des rituels collectifs et individuels.
- Assurer des feedbacks constructifs et intervenir en cas de comportements inadaptés.
- Garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs et appliquer les mesures de prévention adaptées.