Au sein du Garage Mutualisé Département - SDMIS, vous pilotez la performance opérationnelle, économique et organisationnelle des activités d'entretien et de maintenance des matériels. Vous optimisez les coûts, les délais et les process, développez les outils d'aide à la décision, et accompagnez la transformation du service pour renforcer son efficience au bénéfice des utilisateurs internes et externes.
Missions principales :
1)Pilotage de la performance et contrôle de gestion :
.Développer et suivre les indicateurs de performance : coûts, délais, taux de disponibilité, productivité, qualité de service.
.Produire les analyses nécessaires à la prise de décision : tableaux de bord, reportings, bilans, prévisions, scenarii.
.Optimiser les dépenses liées aux matériels : coûts d'entretien, réparations, pièces et consommables.
.Formaliser et mettre en ouvre un contrôle de gestion dédié au garage mutualisé.
2)Optimisation des process et efficience opérationnelle :
.Diagnostiquer les processus existants à l'atelier.
.Proposer et conduire des plans d'amélioration continue.
.Standardiser et fiabiliser les méthodes et outils de travail.
.Structurer une démarche qualité au sein de l'unité véhicules.
3)Pilotage des données et outils d'aide à la décision :
.Mettre en place une gouvernance de la donnée : qualité, traçabilité, fiabilité des informations.
.Exploiter les systèmes métiers (GMAO, systèmes de gestion technique, tableaux de bord).
.Concevoir des outils d'analyse, de projection et d'optimisation.
4)Animation de réseau et conduite du changement :
.Fédérer les équipes autour d'une culture de performance et d'efficience.
.Accompagner les agents et encadrants dans l'adoption des nouveaux outils, process et méthodes.
.Porter les projets de transformation.
.Contribuer à la communication interne.
.Aider à la préparation des entretiens annuels en lien avec le responsable hiérarchique des agents.
5)Contribution stratégique :
.Appuyer les directions dans la définition des orientations et priorités du garage mutualisé.
.Éclairer les arbitrages techniques, budgétaires et organisationnels.
.Anticiper les besoins futurs
.Participer à la continuité de l'activité et du management de l'unité véhicule
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