Le/la titulaires du stage interviendra sur deux sujets majeurs, alliant rigueur de terrain et vision stratégique :
Axe 1 : Finalisation et Pérennisation d’un projet de renforcement des activités procédés industriels Nettoyage et Contrôle Non Destructif (Phases Analyze, Improve, Control)
* Analyse et Amélioration : Participer à l'analyse des causes racines des écarts identifiés et contribuer à la mise à jour des standards pour sécuriser la conformité aux exigences constructeurs.
* Pilotage des actions : Formaliser les dispositifs de contrôle pour garantir l'ancrage des nouveaux standards.
Axe 2 : Pilotage de la Performance et Conformité EN9110
En appui à la référente EN9110 de la direction, l'objectif est d'optimiser le pilotage du système :
* Ingénierie des processus : Réviser et mettre à jour le SIPOC afin de cartographier précisément les flux et interactions de la Direction des Moteurs.
* Tableau de bord et KPI : Établir un tableau de bord de pilotage consolidé, incluant la revue et l'optimisation des indicateurs de performance (KPI) pour les rendre plus pertinents pour le management.
* Préparation Audit : Participer activement à la préparation et au soutien opérationnel lors de l'audit prévu le 12 novembre.
En parallèle, le/la titulaire du stage assurera une fonction de pilotage digital des projets:
* Assurer la mise à jour structurée du planning (Planner / MS Project) et administrer les bases de données de suivi (SharePoint / Lists) et de capitalisation technique (OneNote).
* Garantir la fiabilité des informations partagées via l’écosystème Microsoft 365 pour faciliter la prise de décision.
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