Bienvenue chez Groupe AGPM
Assureur spécialiste de la communauté Défense et Sécurité et 4ème entreprise du Var en chiffre d'affaires, le Groupe AGPM compte 910 salariés. Son siège social, situé à Toulon, est relayé sur le terrain par 42 agences en France métropolitaine et en outre-mer, 125 conseillers sédentaires, 114 commerciaux itinérants et 20 professionnels de l'intervention sociale.
Créé en 1951 par des militaires pour des militaires, le Groupe AGPM, entreprise atypique, dynamique et innovante, commercialise une large gamme de solutions d'assurance accessibles à tous.
Porté par l'ambition d'incarner l'excellence opérationnelle, le Groupe AGPM s'appuie plus que jamais sur son capital humain et les valeurs suivantes : culture clients, confiance, autonomie et responsabilisation, créativité, bienveillance et respect, solidarité/entraide.
Aujourd'hui, ce sont plus de 700 000 clients qui accordent leur confiance au Groupe AGPM ! Dans le cadre de sa politique diversité et inclusion, le Groupe AGPM s'engage à étudier toutes les candidatures, à reconnaitre et à promouvoir tous les talents, quels que soient leurs croyances, handicap, origine ethnique, sexe, orientation sexuelle, âge ou tout autre critère qui pourrait faire l'objet d'une discrimination.
Au sein de la Direction Financière vous aurez la responsabilité du pilotage achats de la catégorie IT (licences, hardware, ingénierie, conseils ) en coopération avec la direction informatique.
En binôme avec la direction informatique, vous utilisez tous les leviers de la relation avec les fournisseurs pour abaisser les coûts directs des produits et services achetés, mais aussi les coûts indirects liés à la gestion opérationnelle des fournisseurs
Vos missions principales seront les suivantes :
o Recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges avec la direction métier
o Consultation / Négociation
o Contractualisation en lien avec le Pôle Juridique et respect de la conformité réglementaire (RGPD, Sapin II, DORA )
o Sourcing fournisseur
o Revue périodique des fournisseurs en terme de QCD
o Optimisation des couts : Identification des actions achats de baisse des coûts en lien avec les clients internes, proposition d'axes de progrès dans une logique de TCO
o Contribution transverse / professionnalisation des achats : Participer à l'évolution des pratiques achats (digitalisation, déploiement de la politique achats, de la politique RSE).
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