Well'd est un cabinet de conseil spécialisé en management de projets et en innovation.
Né de la rencontre entre plusieurs consultants et managers expérimentés dans le domaine du conseil, l'objectif du cabinet est un positionnement clair, haut de gamme dans le respect de chaque membre de l'équipe. Un management juste et bienveillant au service de clients et projets ambitieux.
Notre vocation est d'aider nos clients à identifier les solutions clés pour réussir leurs projets les plus complexes.
Notre cabinet à taille humaine permet une communication et une entraide permanente entre nos collaborateurs. Elle permet par ailleurs d'être à la pointe des sujets innovants dans des secteurs particulièrement dynamiques : télécoms, bancaire, industrie
Notre différence essentielle réside dans :
- Le suivi de chacune de nos missions et collaborateur de façon personnalisée.
- Nos équipes de recruteurs et managers spécialisés dans leur domaines technologiques
- Notre entière disponibilité et totale transparence vis à vis des difficultés que nous pourrions rencontrer sur nos missions Type de poste : Temps partiel
Date de démarrage : Dès que possible
Niveau d'expérience : Junior (2 à 4 ans d'expérience maximum)
Contexte : Mission pour l'un de nos clients grands comptes
Contexte de la mission
Dans le cadre d'un programme stratégique mondial de résilience cyber lancé en 2023, notre client - un acteur international majeur - recherche un(e) PMO Junior IT pour accompagner le pilotage et le reporting d'un projet de transformation des solutions de sauvegarde et de restauration IT.
Ce programme vise à renforcer la capacité du groupe à répondre efficacement à une cyberattaque, notamment de type ransomware, en assurant une reprise rapide et sécurisée des infrastructures IT critiques.
Le(la) consultant(e) interviendra en support du responsable de programme, en assurant un rôle clé de suivi, de coordination et de production des livrables.
Missions principales
Participer à la mise en place et à l'animation de la gouvernance projet (réunions hebdomadaires, comités de pilotage)
Assurer le suivi des risques, dépendances, actions et budgets
Produire des tableaux de bord et indicateurs de pilotage (qualité de service, risques, KPIs techniques, financier)
Assurer la coordination avec les parties prenantes internes et externes (équipes IT, partenaires, éditeurs)
Contribuer à la qualité des données (CMDB, outils de suivi, reporting)
Préparer la documentation projet (roadmaps, suivi d'avancement, rapports pour les instances de gouvernance)
Livrables attendus
Tableaux de bord de reporting projet et technique
Suivi budgétaire (prévisionnel / réalisé)
Cadre de reporting (as-is / to-be)
Roadmaps, documents de comités, rapports d'avancement
Cartographie des parties prenantes
Suivi des risques et dépendances
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