It manager

Mission principale
Prendre en charge, pour une durée déterminée, le pilotage d'un périmètre IT afin
d'en assurer la continuité opérationnelle, la performance et/ou la transformation, tout
en préparant un passage de relais structuré et sécurisé.
Responsabilités et activités principales
1. Diagnostic et prise de contrôle rapide
 Réaliser un diagnostic rapide de l'organisation, des équipes, des processus et
des outils
 Identifier les risques, dysfonctionnements et priorités critiques
 Comprendre les enjeux business et les attentes des parties prenantes
2. Stabilisation et sécurisation des opérations
 Assurer la continuité des activités IT (run, projets, services)
 Sécuriser les engagements de delivery, de qualité et de disponibilité
 Traiter les situations de crise ou de sous-performance
 Mettre sous contrôle les coûts, les délais et les ressources
3. Pilotage et transformation
 Définir et déployer un plan d'actions court et moyen terme
 Piloter les équipes (internes et externes) avec une forte exigence de résultats
 Mettre en œuvre les changements organisationnels, méthodologiques ou
techniques nécessaires
4. Management et leadership
 Encadrer, mobiliser et motiver les équipes
 Clarifier les rôles, responsabilités et objectifs
 Gérer les situations sensibles (conflits, résistances, sous-performance)
 Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
5. Gouvernance, reporting et communication
 Mettre en place un reporting clair, factuel et orienté décision
 Assurer une communication transparente avec la direction et les parties
prenantes
 Alerter et proposer des arbitrages en cas de dérive
 Documenter l'organisation, les décisions et les processus
 Préparer le passage de relais (recrutement, montée en compétence,
handover)
Livrables clés
 Diagnostic initial et plan d'actions
 Tableaux de bord et indicateurs de performance
 Organisation cible et documentation associée
 Dossier de passation
Compétences techniques
 Solide expérience du management des organisations
 Connaissance des méthodologies projets (Agile, Cycle en V, hybride)
 Pilotage budgétaire, contractuel et fournisseurs dans un outil dédié (ex :
Abraxio)
Compétences comportementales
 Leadership naturel et crédibilité managériale
 Capacité de décision rapide
 Résilience et gestion du stress
 Forte orientation résultats
 Excellentes capacités de communication et de négociation
Profil recherché
 Formation Bac+5 (informatique, ingénierie, management ou équivalent)
 Expérience significative (10+ ans recommandés) en management IT
 Expérience confirmée en contextes de transformation
 Anglais obligatoire courant