Proche de vous partout dans le Monde
Le Groupe SEB est la référence mondiale du petit équipement domestique et du café professionnel grâce à son portefeuille de 35 marques emblématiques telles que Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Calor, Lagostina, Krups, All Clad, WMF, Emsa et Supor. Présent dans 150 pays, nous produisons dans plus de 40 sites industriels et vendons 11 produits à chaque seconde.
Nous croyons à la richesse de la diversité et aspirons à créer un environnement de travail toujours plus inclusif et stimulant où nos plus de 30 000 employés(es) peuvent se développer et donner le meilleur d'eux-mêmes.
L'UAP KE8, en tant que toute nouvelle Unité Autonome de Production (UAP) sur le site de Rumilly (Hte Savoie), est spécialisée dans la fabrication d'appareils de cuisson conviviaux comme les raclettes, planchas et fondues. Notre objectif est d'optimiser en permanence notre performance et nos flux de production afin d'offrir des produits de qualité supérieure à nos consommateurs. Suite à l'intégration de presses dans le secteur, nous cherchons un stagiaire pour accompagner nos équipes dans l'implémentation de standards Lean Manufacturing. L'objectif est d'améliorer la performance de ce secteur sur les critères de Sécurité, Qualité, Délais et Coûts (SQDC), afin de renforcer notre compétitivité.
Ce que nous allons accomplir ensemble :
Nous souhaitons travailler avec les équipes terrain process pour le déploiement des outils fondamentaux du Lean Manufacturing, tels que la Maintenance Productive Totale (TPM), les Animations à Intervalles Courts (AIC) et les 5S. L'objectif final est de permettre aux équipes de gagner en autonomie et en expertise, afin d'améliorer la disponibilité des équipements, de diminuer les taux de rebuts, et ainsi d'optimiser l'approvisionnement des lignes d'assemblage.
Missions détaillées :
- Phase 1 - État des lieux (1 mois) : Analyser les processus de production et les sources de défaillance actuelles. Rencontrer les opérateurs pour comprendre leurs problématiques.- Phase 2 - Conception (2 mois) : Définir et mettre en oeuvre le plan de déploiement des outils Lean. Choisir les outils, organiser, former, mettre en oeuvre.- Phase 3 - Conduite de l'amélioration (2 mois) : Mettre en place la solution technique. Effectuer les ajustements de fonctionnement.. Accompagner les équipes dans la résolution de problèmes.- Phase 4 - Bilan et préconisations (1 mois) : Évaluer les premiers résultats et proposer des pistes d'amélioration.
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