Cadre supérieur de santé de pôle

Vue d'ensemble Notre établissement Le Groupe Hospitalier Bretagne sud est l’hôpital de référence du territoire de démocratie sanitaire N°3 et l’établissement support du GHT Sud Bretagne. Il est issu de la fusion des centres hospitaliers de Bretagne Sud, Quimperlé, Le Faouët et Port Louis/Riantec au 1er janvier 2018. Il est composé de 4524 agents sur 16 sites répartis sur 9 communes différentes avec : – 3000 soignants et personnels de rééducation – 489 personnels administratifs et de direction – 450 médecins – 369 personnels techniques et logistiques – 180 personnels médico-techniques – 41 personnels socio-éducatifs Doté d’équipements lourds et de services spécialisés, le Groupe Hospitalier Bretagne Sud représente le 3ème acteur de santé après les deux CHU de Bretagne. Votre mission Le Groupe Hospitalier Bretagne Sud de Lorient recrute un Cadre Supérieur de Santé H/F afin de pourvoir un poste vacant à 100% sur le site du Scorff à Lorient. Vous exercerez vos missions au sein du Pôle H et aurez en charge les secteurs de l’activité de chirurgie : HC1 (Chirurgie viscérale, ORL, OPH) HC2 Ortho-traumatologie, HDS de chirurgie, l’UCA, les blocs opératoires, l’anesthésie ainsi que le Plateau de consultations et le CPV/CVI. Vous serez sous la responsabilité hiérarchique du Coordonnateur Général des soins et du Directeur des Soins par délégation du Directeur Général du GHBS. Collaborateur direct du médecin chef de pôle, vous participerez activement à la gestion polaire du pôle avec le directeur référent de pôle, le contrôleur de gestion et la coordinatrice des secrétariats médicaux et vous serez membre de droit des instances consultatives du pôle. Les Cadres Supérieurs de Santé de l’établissement ont pour missions communes de : Assurer des missions transversales en lien avec le projet médico-soignant Collaborer au pilotage stratégique du pôle en lien direct avec le chef de pôle et les chefs de services Contribuer à la gestion médico-économique du pôle, rechercher l’efficience et l’optimisation des ressources en référence au projet de pôle Coordonner avec les cadres la programmation et l’organisation pratique des stages en lien avec les instituts de formation, la DDS et la DRH Coordonner l’organisation et la mise en œuvre des activités de soins au sein du pôle et assurer l’évaluation Déployer les projets institutionnels au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle Etre un acteur majeur dans la déclinaison au sein des pôles de la politique d’amélioration continue de la qualité Manager l’équipe d’encadrement de proximité Mettre en œuvre les lignes directrices de gestion Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes Participer à la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) des professionnels de santé du pôle Participer à la mise en œuvre de la politique de soins et de management de l’établissement De plus, vos missions spécifiques pour le pôle H consisteront à : 1/ En matière de Ressources Humaines , dans le cadre de la délégation de gestion : organiser, piloter, suivre et évaluer les ressources humaines en collaboration avec la Direction des Soins, la DRH et le directeur de pôle. Coordonner et contrôler la gestion du personnel de son pôle Gérer le planning prévisionnel des agents du pool de pôle (cogestion des cadres du pôle) Elaborer le plan prévisionnel de recrutement des personnels paramédicaux en regard de la GPMC Gérer l’absentéisme de longue durée en liaison avec la DDS et la DRH : RDV PAL mensuel Gérer l’ensemble des mensualités de remplacement (congés d’été, absentéisme de courte durée, FAP ….) Organiser et favoriser les parcours adaptés (nouveaux professionnels, postes adaptés) Superviser le processus d’évaluation des compétences du personnel et participer à la gestion des situations individuelles problématiques 2/ Management Contribuer à l’élaboration et réalisation des projets spécifiques au pôle Superviser, animer l’équipe de cadres de santé du pôle, favoriser leur prise de responsabilité, détecter leurs potentiels évolutifs, les évaluer et les valoriser Harmoniser les pratiques, faciliter le décloisonnement et la mobilité Participer à l’élaboration des organisations nécessaires aux évolutions des activités, les valider Préparer, participer et animer le Conseil de Bloc Opératoire et le conseil de bloc restreint 3/ Politique de soins – Démarche qualité – Gestion des risques Animer la politique de relation avec les usagers Contribuer à la politique de signalement des évènements indésirables graves Développer le projet de soin des unités et celui des patients Etre le garant du respect des pratiques professionnelles Participer à la diffusion et appropriation des bonnes pratiques et de bientraitance Participer aux procédures de certification HAS Assurer le suivi de la démarche d’amélioration continue de la qualité des soins et de la prévention des risques et des vigilances Veiller au respect et à l’amélioration des conditions de travail, d’hygiène et de sécurité Participer à l’élaboration et/ou la réactualisation des cartographies des processus et des cartographies des risques 4/ Contribution à la réalisation des objectifs médico-économiques – gestion des structures Contribuer au plan d’équipement hôtelier et biomédical Participer à l’élaboration et au suivi de projet de restructuration Participer à la négociation et à la définition des priorités des enveloppes de consommation et au choix en matière d’investissement Suivre et analyser les indicateurs polaires Participer à l’évaluation de l’activité du bloc opératoire en collaboration avec le contrôleur de gestion et le centre de traitement de l’information et du DIM 5/ Formation- Encadrement des stagiaires Contribuer à l’élaboration et au suivi du plan de formation pluriannuel Décliner la politique institutionnelle d’encadrement des stagiaires Elaborer le cahier des charges pour les formations spécifiques Evaluer le suivi et le réinvestissement des formations Décliner la politique d’accompagnement des nouveaux professionnels Organiser le temps tutorat 5/ Activités transversales Participer à des projets transversaux Participer à l’élaboration et la mise en œuvre du projet d’établissement Représenter l’établissement en externe Participer à la cellule gestion des risques Le profil recherché Peuvent candidater, les candidats titulaires du Diplôme de Cadre de santé Une expérience et des connaissances des secteurs chirurgicaux et bloc opératoire seraient appréciées Les principaux savoir-être attendus : Mobiliser les professionnels autour d’objectifs communs Accompagner les changements organisationnels Inspirer confiance et crédibilité par une écoute active, une diplomatie et une capacité de négociation Gestion des conflits Travail en réseau avec les médecins, directeurs, cadres et partenaires extérieurs Respect des valeurs du service public hospitalier Prise de décision dans l’intérêt des patients et de l’établissement Comprendre les enjeux de l’établissement et du système de santé Anticiper les évolutions organisationnelles Être force de proposition et d’innovation Réagir efficacement dans des contextes complexes ou incertains et faire preuve d’agilité managériale Accompagner les transformations des organisations hospitalières Hiérarchiser les priorités Maîtrise de soi face au stress Empathie