Faites décoller votre carrière : Bienvenue au sein du Groupe INGELIANCE !
Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons nos clients dans l'étude et la réalisation de projets à forte technicité au travers de bureaux d'études (interne et sur site client), d'une offre de conseil et d'une cellule R&D.
Avec une équipe de plus de 700 professionnels passionnés - Techniciens, Ingénieurs, Docteurs - répartis sur 20 sites en France, nous cultivons l'innovation au quotidien pour une mission essentielle : garantir la satisfaction de nos clients.
Notre organisation se structure autour de deux divisions complémentaires (Développement Produits & Systèmes et Solutions Industrielles) et d'une Direction Technique.
Nous intervenons dans des secteurs d'avenir tels que le naval, l'aéronautique, le spatial & défense, l'énergie et le nucléaire, offrant ainsi des opportunités variées et stimulantes.
Nous avons à coeur d'accompagner l'ensemble de nos collaborateurs tout au long de leur carrière au sein du Groupe. Nous participons ainsi à leur montée en compétences au travers de notre école de formation interne, encourageons la promotion interne et accordons l'égalité des chances lors de nos recrutements.
#ActivateurDeProgrès En tant que directeur de production d'une usine d'un équipementier automobile majeur, vous piloterez une équipe de 4 Manufacturing Managers (chacun gérant environ 100 personnes au total).
Vos activités en tant que directeur de production comprendront (liste non exhaustive) :
- Manager hiérarchiquement des fonctions Production, process industrialisation. Manager fonctionnellement la maintenance, la qualité, l'excellence opérationnelle, la supply, la data
- Amélioration continue des processus de travail afin d'atteindre le meilleur niveau de performance industrielle de la ligne (Sécurité, Qualité/Rendement, TRS, Coûts de Transformation)
- Développer l'autonomie des équipes sous votre responsabilité
- Garantir le déploiement et la mise en application des politiques RH (Evaluation de la performance, rémunérations, relations sociales, QVT, diversité, recrutement, formation)
- Garantir que le plan de contrôle est correctement exécuté et que les écarts soient immédiatement et durablement corrigés
- Garantir avec vos équipes que tous les équipements fonctionnent au temps de cycle nominal, que toutes les pannes sont résolues et qu'un plan de maintenance préventive est appliqué ; KPI : temps de cycle, TRS
- Délivrer la livraison journalière définie par la Supply Chain
- S'assurer de l'adéquation des ressources / besoins de production (recrutement, formation, absentéisme, turn over)
- Contrôler et réduire tous les coûts de production. KPI : consommation d'énergie, coûts de transformation (€/kWh)
- Travailler en continu à réduire les déchets, la consommation d'eau et les activités sans valeur ajoutée. KPI : consommation d'eau, déchets.
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