Depuis sa fondation, le Collège de Paris s'est donné pour mission de promouvoir l'excellence française grâce à la formation. Pour ce faire, nous regroupons des établissements d'enseignement supérieur reconnus, dont le plus ancien a été créé en 1949, qui partagent trois valeurs : l'ouverture internationale, l'excellence pédagogique, l'accompagnement individualisé des étudiants. L'école Digital College recherche un(e) alternant(e) pour un poste de Chef de produit au sein d'une entreprise partenaire du secteur culturel .
Missions principales du Chef de Produit
1. Analyse du marché et des besoins clients
Réaliser des études de marché, veille concurrentielle et analyses sectorielles.
Identifier les attentes des consommateurs et les opportunités de développement.
Suivre les tendances du marché, les comportements d'achat, et les innovations.
2. Développement et gestion du produit
Concevoir l'offre produit (nouveaux produits ou évolution des gammes existantes).
Rédiger les cahiers des charges fonctionnels en lien avec les équipes R&D ou techniques.
Piloter le développement produit jusqu'au lancement (coût, délais, qualité).
3. Stratégie marketing produit
Définir le positionnement marketing du produit (prix, cible, message, argumentaire).
Élaborer le plan de lancement produit en coordination avec les équipes marketing/communication.
Concevoir les outils d'aide à la vente : fiches produit, présentations commerciales, argumentaires, vidéos, etc.
4. Suivi des performances et optimisation
Suivre les indicateurs de performance (ventes, parts de marché, marges, retours client).
Analyser les résultats et proposer des plans d'actions correctives (offres, prix, communication).
Travailler sur l'amélioration continue des produits existants.
5. Coordination des équipes et projets transverses
Travailler en étroite collaboration avec les équipes R&D, production, qualité, logistique, commerce, communication, digital
Animer les réunions de lancement produit, comités projets, etc.
Être l'interface principale pour toutes les questions liées au produit.
6. Gestion du cycle de vie produit
Suivre le produit de son lancement à son retrait éventuel.
Gérer les évolutions, repositionnements, ou fin de vie produit selon la performance et la stratégie globale.
Proposer des innovations ou extensions de gamme.
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