Rattaché(e) aux équipes projet et en interaction directe avec les fonctions Planning, Achats, Ingénierie et Chantier, vous êtes le/la référent(e) estimation et pilotage des coûts sur l’ensemble du projet. Sur le terrain comme en support opérationnel, vous garantissez la fiabilité des données financières, la cohérence des budgets et la qualité du pilotage économique global. Votre rôle est central : transformer la donnée financière en outil d’aide à la décision pour les équipes projet et la Direction.
Vos principales missions sont les suivantes :
Estimation des coûts
* Élaborer et fiabiliser les estimations budgétaires à toutes les phases du projet
* Analyser les données d’entrée (dossiers techniques, historiques, relevés terrain)
* Construire et actualiser les bases de chiffrage (quantités, ratios, benchmarks)
* Identifier et formaliser les hypothèses, risques et opportunités
* Participer activement aux revues d’estimation avec les parties prenantes
Cost Control & suivi budgétaire
* Mettre en place et structurer le suivi des coûts projet (engagé, réalisé, prévisionnel)
* Assurer le suivi des engagements (commandes, contrats) vs budget
* Consolider les données financières et produire les forecasts
* Construire les courbes d’avancement financier (type S-curve)
* Assurer la cohérence entre coûts et planning (liaison coût/délai)
Analyse des écarts & reporting
* Identifier et analyser les écarts entre budget, réalisé et forecast
* Comprendre les causes de dérive (technique, planning, achats, chantier, …)
* Proposer des actions correctives concrètes et en suivre l’impact
* Produire des reportings financiers clairs et synthétiques à destination du management
* Suivre la projection à terminaison (EAC) et les points de vigilance financiers
Interface projet & coordination
* Collaborer étroitement avec les équipes projet (chef de projet, planning, achats, ingénierie, chantier)
* Participer aux réunions de pilotage et revues coûts
* Challenger les hypothèses techniques ayant un impact financier
* Garantir la cohérence globale des informations projet
Amélioration des outils & méthodes
* Développer ou optimiser les outils de suivi (Excel, Power BI, outils internes)
* Mettre en place des KPI pertinents de pilotage des coûts
* Capitaliser les données pour retour d’expérience (REX)
* Contribuer à la standardisation des bonnes pratiques de cost control
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