LE PROJET Et si vous preniez la direction d’une entreprise artisanale centenaire… pour l’amener dans une nouvelle ère ? Le repoussage est une technique rare, au croisement de l’art et de l’industrie. Depuis 1947, Perret Repoussage façonne l’acier, l’inox, le cuivre, le laiton ou l’aluminium pour des clients industriels et artistiques exigeants. L’atelier a notamment réalisé : Le bénitier de Notre-Dame de Paris Le Bouclier de Brennus Le trophée de la Ligue Magnus En 2025, les salariés ont repris l’entreprise en SCOP après la disparition du dirigeant historique. Aujourd’hui, ils cherchent la personne qui va structurer, moderniser et faire grandir le projet. Ce poste n’est pas un simple poste de direction. C’est une mission entrepreneuriale dans un cadre sécurisé. VOTRE RÔLE : DONNER UNE NOUVELLE IMPULSION Vous serez le ou la chef·fe d’orchestre d’une transformation stratégique : Structurer & Digitaliser Formaliser les processus de production artisanale Mettre en place des outils de pilotage (planning, suivi, indicateurs) Moderniser le chiffrage et les outils commerciaux Optimiser l’organisation des ateliers Introduire progressivement des outils numériques adaptés Développer l’activité Fidéliser et structurer la relation client Construire une stratégie de développement ciblée Déployer des partenariats industriels Représenter l’entreprise auprès de son écosystème Consolider le projet coopératif Travailler en lien étroit avec les sociétaires Structurer la transmission des savoir-faire Développer une stratégie de recrutement et d’apprentissage Incarner le projet SCOP LE PROFIL RECHERCHÉ Vous êtes : Ingénieur·e ou profil technique expérimenté À l’aise avec les environnements artisanaux ou industriels Capable de lire des plans et dialoguer avec des experts métier Sensible aux enjeux de structuration et d’amélioration continue Intéressé·e par la digitalisation de PME industrielle Mais surtout : Vous savez fédérer des experts autonomes Vous avez une posture humble et structurante Vous aimez transformer sans dénaturer L’adhésion aux valeurs coopératives (démocratie sociale, responsabilité collective) est essentielle. AGILIN CONSEIL, a pour vocation d'accompagner vos Entreprises dans la gestion de votre Capital Humain tout au long de vos projets de transformation et d'évolution. Nous intervenons dans la conduite de vos projets dès les phases d'audit, de diagnostic et de conseil, ainsi que dans la phase de mise en œuvre opérationnelle, puis de suivi et de pilotage. Conseil en management, conduite de projet RH : GPEC, formation, recrutement, organisation et optimisation d'une fonction RH, accompagnement individuel et collectif des salariés, AGILIN Conseil utilise les méthodes et les outils les plus innovants et performants adaptés à vos spécificités pour répondre à vos besoins et transformer vos projets en réussite collective !
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