Directeur ehpad h/f

La conduite générale de l'activité d'accueil des personnes dépendantes en établissement intègrera les dimensions et enjeux suivants
1. Enjeux humains et qualité de vie des résidents
* Garantir un accompagnement personnalisé : répondre aux besoins médicaux, psychologiques et sociaux de chaque résident.
* Préserver l'autonomie et la dignité : mettre en place des activités adaptées, favoriser la vie sociale.
* Renforcer la relation avec les familles : améliorer la communication, gérer les situations de crise ou de mécontentement.
* Prévenir la maltraitance et promouvoir la bientraitance et à la qualité des pratiques professionnelles.
2. Enjeux managériaux et sociaux
* Recrutement et fidélisation des équipes : dans un contexte de tension sur les métiers du soin Lutter contre l'épuisement professionnel, favoriser la reconnaissance et l'engagement des équipes.
* Accompagner le développement professionnel, former aux nouvelles pratiques de soins et aux outils numériques.
* Fédérer une équipe pluridisciplinaire : créer de la cohésion entre soignants, personnel hôtelier, administratif et technique.
3. Enjeux financiers et organisationnels
* Maîtrise budgétaire : concilier qualité d'accompagnement et équilibre financier dans un cadre de financements publics contraints.
* Optimisation des ressources : gestion des effectifs, rationalisation des achats, maîtrise des coûts de restauration, blanchisserie, énergie, etc.
* Investissements et modernisation : maintenir et rénover les infrastructures pour répondre aux normes et améliorer le confort.
* Pilotage par la performance : développer des outils de suivi d'activité, de qualité et de satisfaction.
4. Enjeux réglementaires et qualité
* Préparation et réussite des évaluations externes : enjeu majeur pour la crédibilité et le financement de l'établissement.
* Mise en œuvre du projet d'établissement et du projet de soins : avec implication des équipes et validation des autorités de tutelle.
5. Enjeux sociétaux et d'image
* Renforcer l'attractivité de l'établissement : dans un contexte de concurrence accrue entre structures publiques, privées et associatives.
* Répondre aux attentes sociétales : demandes croissantes de personnalisation, d'ouverture vers l'extérieur, d'approches innovantes (thérapies non médicamenteuses, digitalisation des soins, domotique, etc.).
* Développer les partenariats locaux : avec les hôpitaux, les acteurs sociaux, les associations, les collectivités.
* Construire une image positive : face aux critiques médiatiques sur les EHPAD, renforcer la transparence, la confiance et la communication.
6. Enjeux stratégiques à long terme
* Anticiper le vieillissement de la population : adapter la capacité d'accueil et les modèles de prise en charge.
* Intégrer l'innovation : télémédecine, outils numériques, intelligence artificielle dans le suivi des résidents.
* Conduite du changement : accompagner les équipes et les familles dans les évolutions organisationnelles et culturelles.
Type d'emploi : Temps plein, CDI
Statut : Cadre
Rémunération: à partir de 60 000,00€ par an
Avantages:
* RTT
Lieu du poste : En présentiel