Présent dans 25 pays, le Groupe Ortec déploie des solutions en ingénierie et travaux dans de nombreux secteurs : énergies, mines, chimie, défense, transports, agroalimentaire, aéronautique, spatial, environnement, collectivités Ses 14500 collaborateurs assurent la conception, la réalisation et la maintenance de projets et d'installations industriels. Cette stratégie repose sur un socle de valeurs « Made in Ortec », où la sécurité, l'innovation et la formation sont érigées au rang de priorités. Si vous répondez « OUI » à ces 3 questions alors on a clairement un poste pour vous !
- Vous souhaitez piloter un bel atelier de chaudronnerie et de tuyauterie ?
- Vous avez envie d'encadrer une équipe de 15-20 salariés ?
- Vous êtes tuyauteur / soudeur ou chaudronnier de métier ?
Toujours là ? Vous avez 3 OUI ? Parfait on vous explique la suite !
FRIEDLANDER recherche son futur Responsable d'Atelier (H/F)
Pierre, notre Responsable d'Agence FRIEDLANDER, souhaite renforcer son équipe en recrutant un Responsable d'Atelier pour accompagner le développement de l'activité.
Vous prendrez la responsabilité d'un atelier d'une vingtaine de collaborateurs (chaudronniers, tuyauteurs, soudeurs), dans un environnement où expertise technique, esprit d'équipe et efficacité sont au coeur du quotidien.
Poste basé à Amiens (80), au sein d'un atelier neuf et moderne, équipé pour répondre aux exigences industrielles les plus élevées.
Vos missions ?
En tant que Responsable d'atelier, vous jouerez un rôle clé autour de trois axes principaux :
1. Exploitation
- Évaluer les besoins en ressources humaines et matérielles et les solliciter auprès de la direction
- Garantir le bon fonctionnement des machines, équipements et moyens de production
- Organiser et superviser la production en fonction des priorités et du plan de charge
- Assurer la qualité des pièces fabriquées grâce à des contrôles rigoureux
- Piloter et suivre les dossiers de fabrication avec méthode et précision
2. Gestion
- Veiller à la productivité et atteindre les objectifs de rentabilité de l'agence
- Optimiser le processus de fabrication (outils, organisation, méthodes)
- Suivre et analyser les indicateurs clés de performance pour un reporting clair et fiable.
3. Management
- Coordonner les activités et missions de votre équipe.
- Assurer la gestion du personnel (pointages, habilitations, planning)
- Réaliser les entretiens annuels pour accompagner et faire évoluer vos collaborateurs
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