Contrôleur de gestion wholesale et corporate – cdi

Rattaché(e) au Responsable du Contrôle de Gestion Wholesale et Corporate France, nous recherchons un contrôleur de gestion Wholesale & Corporate en CDI pour participer activement au pilotage de notre activité.

1. Enjeux du poste

Périmètre: P&L Footwear France et P&L International Key Accounts (Courir, Footlocker, Intersport / Sport 2000, etc.), suivi du budget marketing France, prévisions de trésorerie France.

Piloter le P&L Footwear France dans sa totalité en tant que Business Partner auprès du Comité de Direction France et des équipes opérationnelles.

· Participer à la consolidation des résultats du Footwear lors des phases réelles et prévisionnelles

· Business partner auprès du Comité de Direction et des équipes opérationnelles grâce aux analyses produites pour piloter le Footwear.

Piloter les P&L IKA France:

· Accompagnement des négociations des conditions commerciales (sur et hors facture).

· Mise à disposition d’outils d’aide à la prise de décisions.

Piloter le suivi des dépenses marketing France en lien avec l’équipe marketing:

· Suivi, alertes et recommandations

· Simulations et analyses ROI post opérations des activations marketing et commerciales

Piloter du reporting Cash (Direct et indirect cash flow) et BFR de l’entité totale France dans toutes les phases (clôture mensuelle, forecast, budget).

2. Principales Missions

Financial Planning and Analysis

· Responsable du P&L Footwear et du suivi des P&L IKA, du budget marketing et des prévisions de trésorerie dans toutes les phases budgétaires.

· Construction des phases budgétaires: atterrissages mensuels, forecasts, budgets, plans moyen et long terme.

· Chargement des hypothèses budgétaires dans l’outil Hyperion.

· Production et analyse des données financières lors des clôtures mensuelles: alertes & commentaires vs forecasts / budgets et vs Last Year.

· Responsable de l’atterrissage annuel de son périmètre (importance du suivi des dépenses en lien avec les équipes métiers).

· Calcul de la marge Footwear dans les différentes phases budgétaires.

· Construction des P&L par IKA (Courir, Footlocker, Intersport / Sport 2000, etc.).

Reporting et analyse de la performance

· Mise en place, automatisation et animation des reportings et analyses nécessaires à la prise de décision de son périmètre : reporting CA/marge, facturation, érosions commerciales et logistiques, réassorts, retours, RFA, P&L par client.

· Validation et contrôle des dépenses avec un rôle d’alerte en cas de dépassement vs forecasts et de recommandations de solutions correctives : frais de fonctionnement, dépenses marketing, transport et logistique, impôts et taxes.

· Production de reportings et analyses ad hoc pour la Direction Lacoste France (Business Review, Codir, etc.) et les différents clients internes (groupe, comptabilité, marketing, etc.).

Projetset optimisations

· Améliorer les processus existants afin de renforcer la fiabilité et la pertinence de l’information financière et la productivité pour favoriser l’analyse et le rôle de Business Partner auprès des équipes opérationnelles dans le pilotage de leurs activités.

· Réaliser toute analyse et mission adhoc liées au périmètre: nouvelles conditions commerciales, nouveaux clients, etc.

· Projets transverses (changement ERP notamment).

3. Compétences comportementales, techniques et niveau d’expérience nécessaires

Ø Formation Bac+5 en finance, expérience en Contrôle de Gestion de 4/5 ans, idéalement dans le secteur de la distribution et du wholesale

Compétences techniques:

· Maîtrise de l’approche P&L

· Maîtrise des notions de Bilan / Cash / Besoin en fonds de roulement

· Maîtrise d’Excel et des systèmes d’information Finance (SAP, Business Object, Access Orli, Hyperion Essbase, QlikSense, etc.)

· Suivi et respect des budgets de coûts

Compétences interpersonnelles:

· Rigueur et sens de l’organisation

· Autonomie et priorisation des tâches afin de respecter les échéances Groupe

· Adaptabilité

· Esprit analytique et synthétique

· Bon relationnel avec les fonctions transverses

· Capacité à accompagner et à éclairer l’activité des opérationnels

· Proactivité et force de proposition

· Esprit d’équipe, dans la réussite comme dans l’échec