Manager de production

Dans une unité en croissance et avec des objectifs ambitieux, le/la manager de production Narval coordonne, développe et gère les collaborateurs et les processus d'exploitation en lien avec les valeurs organisationnelles, les compétences fonctionnelles et les procédures pour garantir la planification de la production, la performance, la satisfaction client et l'atteinte des objectifs.

ROLES & RESPONSABILITESTASKS & RESPONSIBILITIES

Encadrement et Animation d'équipe

1. Animer l'équipe de Team Leaders (encadrement de terrain dans chaque secteur du process).

2. S'assurer que les collaborateurs aient une formation complète et appropriée pour l'exercice de leur fonction, comprendre et appliquer tous les aspects du Quality Management System, les politiques de Resmed, ses valeurs et ses objectifs de performance.

3. Instaurer un environnement de travail sain et de qualité en appliquant les politiques, les procédures de contrôle qualité et les obligations légales relatives.

4. Procéder à l'intégration des collaborateurs et à l'évaluation de leur performance en lien avec les politiques du Groupe.

Production et Processus Opérationnels

·S'assure de la conformité au SMQ de la production.

·Être force de proposition quant aux améliorations de la performance opérationnelle via les processus, l'organisation et les systèmes afin d'atteindre les objectifs qualité, délais, coûts.

·S'assurer que le rapport coût/efficacité et que les meilleures pratiques de fabrication soient appliqués et que les budgets alloués soient respectés, notamment à travers l'utilisation efficace des ressources et l'uniformité du résultat.

·Analyser et planifier les objectifs de production quotidiens et les ressources allouées afin d'optimiser le processus de production.

·Est responsable de la qualité et des délais de traitement des commandes. S'assure de leurs suivis par des indicateurs de performance de la production.

5. Procéder à l'intégration des collaborateurs et à l'évaluation de leur performance en lien avec les politiques du Groupe.

Qualité, Communication et Contribution stratégique

·Etablir et maintenir une communication régulière en instaurant des relations durables au sein de l'équipe Opérations (Support Clients, Support Technique, Support Production) et avec les autres fonctions partenaires, RH, IT, R&D, QA/RA, Logistique etc….

·Optimiser la performance organisationnelle afin de répondre au besoin commercial dans un souci de performance économique (respect du budget)

·Identifier les problèmes techniques et être en relation avec le service qualité, l'ingénierie de production et la R&D afin de les résoudre, en assurant la continuité de la production de l'orthèse, des processus et des équipements.

·Développer et mettre en œuvre les plans afin de répondre aux demandes opérationnelles actuelles et futures.

·De manière transversale, intégrer et promouvoir les nouveaux produits ou procédés et les améliorations du produit, de la qualité et de l'efficacité.

6. Procéder à l'intégration des collaborateurs et à l'évaluation de leur performance en lien avec les politiques du Groupe.

QUALIFICATIONS ET EXPERIENCEQUALIFICATIONS AND EXPERIENCE

MinimumMinimum :

7. Ingénieur industriel ou équivalent

8. 10 ans minimum d’expérience en industrie (dentaire, pharma, organisation…)

9. Expérience dans le management d’équipe de production

10. Expérience en environnement fortement normatif (ISO13485, MDR, …)

11. Expérience en environnement "propre".

12. Maitrise des outils Lean, 5S.

13. Pack Office

SouhaitéesPreferred :

14. Connaissance d’Oracle, MES

15. Allemand

COMPETENCES OBLIGATOIRESMANDATORY SKILLS

·Maitrise des outils d'aide à la décision (statistiques, indicateurs…)

16. Allemand

QUALITES PERSONNELLESPERSONAL SKILLS

17. Est accessible et à l'écoute des collaborateurs, communique clairement et de façon régulière les objectifs de chacun. Donne du sens aux équipes. Au moment opportun, fait des retours aux membres de son équipe.

18. Développement des talents : Met en valeur toutes les compétences internes de son équipe ; Forme et coache les personnes identifiées comme futur leader ; Cohésion sociale : Pilote son équipe (motivation, formation, reconnaissance…).

19. Sens des affaires : Détermine les objectifs de son équipe dans le respect de la stratégie définie par Resmed ; Doit trouver le bon équilibre pour satisfaire au mieux aux exigences locales et globales pour le succès de Resmed

20. Sens du résultat : Equilibre les ressources à court/moyen/long terme pour atteindre les objectifs ; Garant de l'atteinte des objectifs du service par la mise en place d'actions et d'indicateurs de suivi qualité.

21. Leadership et Innovation : Etablit/Définit des standards de production et les objectifs à suivre par l’équipe ; Affiche et facilite l'engagement envers la vision de Resmed et ses valeurs.

22. Orientation "client" : Maintient des relations stables et un bon dialogue avec les principaux clients internes ; Satisfait au mieux les besoins des clients.

23. Efficacité interpersonnelle : Evalue les difficultés de chaque membre de son équipe et leur transmet des conseils et des méthodes appropriées pour une meilleure efficacité ; Prend des décisions alignées sur les valeurs de Resmed.