Directeur(ice) général(e) adjoint(e)

Fonctions :

Ce poste est destiné à un(e) Directeur(ice) d’hôpital (statutaire ou contractuel) souhaitant participer et s’investir dans la transformation de l’organisation hospitalière dans un exemple singulier le rapprochant de celui des « hôpitaux aimants » et dans le concept « d’hôpital hors les murs ». Il bénéficiera d’un environnement expérimenté dans ces pratiques avec des professionnels de santé (médecins, soignants, techniciens, administratifs) rodés à la culture managériale et à la conduite de projet.

Le Centre Hospitalier de Valenciennes est classé parmi les 30 hôpitaux les plus importants de France et le plus grand CH de France.

Il possède également de nombreux labels qualité et d’innovations. Il a été lauréat en 2019 dans la catégorie des établissements publics du prix de l’excellence opérationnelle délivré par le MEDEF et France Qualité.

A l’équilibre budgétaire depuis 10 années consécutives, il bénéficie d’un taux de croissance ininterrompue depuis 10 ans de plus de 100%.

Dans une région fortement défavorisée avec des indicateurs de santé de la population qui continuent à se dégrader, l’établissement relève le défi de densifier l’offre de santé du Hainaut-Cambrésis en conduisant un schéma directeur immobilier ambitieux de près de 450 M€ en repensant son architecture. Il anticipe les besoins de la population pour les 20 prochaines années par le développement de nouvelles activités complétant ainsi l’offre de soins existante et son offre en matière de prévention. Les principaux projets du SDI portent sur la reconfiguration des urgences adultes et pédiatriques pour répondre aux besoins futurs du territoire et les nouvelles attentes de la population, la reconfiguration des soins critiques pour améliorer la résilience du C.H.V. face aux futures crises, l’amélioration des logistiques territoriales, le développement des prises en charge ambulatoire de médecine et de chirurgie, la meilleure articulation et complémentarité entre la ville et l’hôpital et le renforcement de l’attractivité de l’hôpital.

Un des intérêts de ce poste est la réelle capacité à mettre en œuvre des projets innovants dans tous les domaines (médical, soignant, qualité, usager, organisationnel, management, scientifique, technique, architectural, hôpital numérique, etc.) au niveau du CHV ainsi que le territoire du Hainaut-Cambrésis.

Le/la Directeur(ice) Général(e) Adjoint(e) participe sous l’autorité du Directeur Général, et au sein des structures décisionnelles, au processus de décision et à la définition et à la réalisation des lignes stratégiques de l’établissement.

Il dirige les services dans son périmètre et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue les plans d’actions.

L’établissement a mis en place une délégation polaire avec 15 pôles composée de 8 pôles cliniques, 3 pôles médicotechniques, 2 pôles administratifs (logistique et ressources) et 1 pôle ville-hôpital. La Direction générale est composée d’un Directeur Général, de deux Directeurs Généraux Adjoints.

Le/la Directeur(ice) Général(e) Adjoint(e) 2 est le référent direct

• du pôle imagerie médicale

• du pôle biologie – hygiène

• du pôle pharmacie stérilisation

• du pôle de chirurgie et des blocs opératoires

• du pôle santé publique

• du pôle soins médicaux de réadaptation

Position dans la structure :

-Liaisons hiérarchiques :

o Directeur général

o Directrice générale adjointe

Par délégation du Directeur général, il exerce l’autorité sur l’équipe de Direction en coordination avec la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel).

-Liaisons fonctionnelles :

o Directeur/ice Général(e) Adjoint(e) 2 supervise l’activité générale de l’établissement, des directions fonctionnelles et des pôles d’activité.

o Président de CME

o Coordinatrice générale des soins

o Directeurs fonctionnels

o Chefs de pôles et chefs de services

o Cadres supérieurs de santé de pôle et cadres de santé

o Cadres administratifs de pôle, et cadres administratifs et techniques

o Organismes et agences

Selon son périmètre de délégation, il a des échanges réguliers avec l’ARS, les ministères de la Santé et de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, les collectivités territoriales et les autres partenaires, CPAM, associations et prestataires du Centre Hospitalier.

Missions générales, permanentes et spécifiques :

Le directeur/ice général(e) adjoint(e) 2 est au cœur de l’organisation de la Direction Générale et de la mise en œuvre

de la stratégie de l’établissement, en lien direct avec les pôles d’activité.

Ce positionnement transversal et stratégique implique d’avoir une appétence pour les relations humaines, un sens aigu

de l’organisation et une fine connaissance du fonctionnement hospitalier et de son environnement institutionnel.

Par son rôle hautement stratégique, la fonction comporte la responsabilité avec les acteurs hospitaliers de la définition, de la mise en œuvre et du pilotage de la stratégie de l'établissement de santé.

De manière plus détaillée, le/la Directeur(rice) Général(e) Adjoint(e) :

-Participe et contribue activement aux instances décisionnelles (Directoire, Conseil de surveillance, etc.) et de concertation

-Coordonne et anime l’équipe de direction en binôme avec le Directeur Général et la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel)

-Coordonne les politiques de l’établissement et s’assure de leur cohérence

-Contribue à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de l’établissement, le cas échéant en lien avec l’ARS et en conformité avec le CPOM et le Projet d’établissement Interactions 2024-2029

-Exerce les délégations de signature de tous les actes, notes, correspondances, et autorisations ; et supplée le Directeur Général et la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel) en cas d’absence ou d’indisponibilité

-Conduit la transformation de l’établissement et contribue à l’innovation managériale et organisationnelle

-Développe la politique territoriale de l’établissement en accord avec le Conseil de surveillance et en conformité avec les orientations nationales et territoriales

-Soutient les projets stratégiques avec les pôles et les directions fonctionnelles, notamment le projet d’établissement (impliquant les aspects managériaux, sociaux, médicaux, qualité, sécurité, RSE, etc.)

-Accompagne avec la Communauté Médicale d’Etablissement les activités qui relèvent de son champ

-Développe et anime le dialogue de gestion entres les différents pôles et les directions fonctionnelles

-Coordonne la définition des instruments de pilotage et de dialogue de gestion

-Mobilise et optimise les ressources humaines et l’ensemble des moyens d’actions

-Conduit l’évaluation des résultats, l’efficacité des moyens mis en œuvre et la pertinence des actes notamment

-Veille au dialogue social, participe aux négociations avec les partenaires sociaux et coordonne la gestion des mouvements sociaux avec les pôles et les directions fonctionnelles concernées

-Participe à la politique de communication et valorise l’image de l’établissement

-Participe à la gestion des crises (hôpital en tension, alertes sanitaires, etc.)

-Participe à l’évolution et à la promotion du modèle de délégation polaire ainsi qu’à la poursuite de la mise en œuvre du modèle « d’hôpital aimant » et « d’hôpital hors les murs »

-Participe au renforcement du lien ville / hôpital et à la mise en œuvre de l’hôpital numérique.

-Anime la direction commune en articulation avec la Directrice générale adjointe (emploi fonctionnel)

-Analyse et intègre les attentes des usagers, des professionnels, des tutelles, et des élus

-Promeut la reconnaissance mutuelle et la création de la confiance

Le/la DGA 2 a en charge plus particulièrement les pôles médico-techniques, notamment la définition et le développement des orientations stratégiques au cœur du CHV et sur le territoire élargi. Il conduit la transformation organisationnelle et le développement, en particulier :

-les projets structurants du plateau technique d’imagerie médicale, véritable plateau de référence et de recours de la Région des Hauts-de-France, qui joue un rôle de soutien aux hôpitaux du territoire, notamment avec la mise en place d’un PIMM (Plateau d’imagerie Médicale Mutualisé).

-les activités du GCS SHAB (Sambre-Hainaut-Artois Biologie), groupement de laboratoires, composé de 6 sites de production (Centre Hospitalier de Valenciennes, Centre Hospitalier de Denain, Centre Hospitalier de Maubeuge ainsi que les laboratoires des établissements de santé de Liévin, Hénin-Beaumont et Divion du groupe AHNAC). Ces 6 sites de production, regroupent 300 collaborateurs.

-la reconfiguration des blocs en lien avec l’ambulatoire et le pôle Mère-Enfant, ainsi que le rapprochement des activités de la maternité de Monaco du bloc central et de l’imagerie interventionnelle. Au niveau du territoire des filières chirurgicales seront organisées par grandes spécialités (urologie ; chirurgie digestive) avec une gradation des soins et une régulation des urgences chirurgicales.

-la territorialisation de nos activités et notamment l’organisation de l’offre de chirurgie à l’échelle du GHT/territoire et est garant de la continuité et du développement d’activités, de la bonne adéquation des ressources à l’activité. Développement et accessibilité à la chirurgie mini-invasive en liaison avec le plan cancérologie.

-la promotion et le développement de la recherche dans ses différents volets, clinique, translationnelle et fondamentale, en lien avec la Directrice de la recherche et de l’innovation, et l’ensemble des pôles et des établissements du territoire.

-l’accompagnement de la direction déléguée du CHF dans son positionnement et ses projets