Et si votre prochain défi consistait à garantir la continuité industrielle tout en préparant l’avenir?
Dans un contexte de transferts d’activités, de fins de production et de transformation industrielle, nous recherchons un(e) Responsable Méthodes / Industrialisation capable de conjuguer excellence opérationnelle, leadership humain et vision stratégique.
Votre mission : assurer la continuité de service des activités méthodes/industrialisation, tout en accompagnant les équipes et les process dans une phase clé de transition.
Véritable chef d’orchestre technique et humain, vous pilotez une équipe d’experts et garantissez la capacité de la production à livrer des produits finis en toute sécurité, avec le bon niveau de qualité et dans les délais attendus.
Plus concrètement, vous :
* Managez une équipe de 5 à 10 experts techniques, en charge du développement et de l’implémentation de processus de production multi-procédés (chaudronnerie, assemblage, contrôle, logistique, gestion des données techniques).
* Assurez la maîtrise et la conformité des moyens et équipements aux normes et réglementations en vigueur.
* Garantissez la sécurité de vos collaborateurs, en favorisant un climat de confiance et des échanges individualisés.
* Anticipez et ajustez les ressources techniques et humaines en fonction des enjeux de continuité d’activité, des transferts industriels, des fins de vie produits et de la fermeture du site de Mertzwiller.
* Pilotez les plannings et les budgets des projets de votre périmètre, avec rigueur et pragmatisme.
* Définissez et priorisez les activités de l’équipe à partir d’indicateurs de performance existants.
* Travaillez en étroite collaboration avec les autres activités du service Méthodes / Industrialisation.
* Communiquez avec clarté et impact, aussi bien avec votre équipe qu’avec les services transverses, le management et la direction.
📊 Vos indicateurs de réussite
Parce que la performance se mesure aussi avec des chiffres (mais pas que 😉), vous êtes garant(e) notamment de :
* La mise à disposition des éléments de gestion des process dans le cadre des transferts de production (documentation Mertzwiller).
* La charge et la performance de l’équipe.
* Les KPIs sécurité (DUERP), qualité (capabilités, PFMEA, FTG/FPY),
* Les KPIs coûts (investissements, impacts sur les stocks),
* Les KPIs délais (plannings industriels type SG ou MS).
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.