MISSIONS PRINCIPALES 1. Pilotage du Bureau Méthodes - Définir, structurer et maintenir les gammes de fabrication, les fiches d'instruction et les dossiers industriels - Conduire l'industrialisation des nouveaux produits et les évolutions techniques - Optimiser en continu les procédés de fabrication (gérez les temps, coûts, qualité, ergonomie) - Identifier et exprimer les besoins en outillages, équipements et investissements - Participer aux décisions techniques avec les équipes BM, qualité et production - Garantir la conformité documentaire aux exigences aéronautiques (EN9100) - Apporter un support technique quotidien aux équipes de production - Analyser les non-conformités process et piloter les plans d'actions correctives 2. Responsabilité de la Production - Organiser, planifier et piloter la production au quotidien - Assurer le respect des objectifs en termes de délais, coûts et qualité - Manager, animer, et accompagner la montée en compétences des équipes de production - Suivre les indicateurs de performance industrielle (TRS, rendement, rebuts, retouches) - Gérer les priorités en fonction des urgences clients et des contraintes internes - Garantir le respect strict des règles de sécurité et d'environnement - Participer aux audits clients et réglementaires (autorités de l'aéronautique) - Collaborer étroitement avec les pôles qualité, achats, et logistique 3. Amélioration continue et projets transverses - Déployer et structurer une démarche d'amélioration continue (Lean, Kaizen, etc.) adaptée à l'environnement PME - Identifier les axes d'amélioration et piloter les plans de progrès (productivité, qualité, fiabilité) - Standardiser et diffuser les bonnes pratiques industrielles - Contribuer activement à la définition de la stratégie industrielle - Être un manager proche du terrain et moteur du changement auprès des équipes
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