Manager des risques régionaux (f/h)

Les régions françaises, en tant que collectivités territoriales stratégiques, sont confrontées à une diversité croissante de risques susceptibles d'impacter leur fonctionnement, leur réputation et leur capacité à répondre aux attentes des usagers. Ces risques peuvent être :

Opérationnels : liés à la continuité des services publics
Financiers : en lien avec les subventions, les marchés publics ou les contrôles budgétaires
Juridiques et réglementaires : notamment dans le cadre du respect des obligations légales et déontologiques
Stratégiques : relatifs aux choix politiques, aux partenariats ou à la gouvernance
Éthiques et de probité : en lien avec les exigences croissantes de transparence et d’intégrité.

Dans ce contexte, le pilotage des risques devient un levier essentiel de sécurisation des activités et de performance de la collectivité. Il permet d’anticiper les vulnérabilités, de structurer les réponses organisationnelles et de passer de la résilience institutionnelle à l’antifragilité.

La mise en place d’un management des risques structuré et partagé est donc une exigence stratégique, et un enjeu d’optimisation, notamment dans le cadre des contrôles externes (AFA, CRC, etc.) et des démarches internes de qualité, de prévention et de responsabilité sociétale.


Le Manager des risques est chargé de l'animation d’un réseau d’acteurs internes pour le déploiement du dispositif de management des risques, et pour l’analyse post-crise. A ce titre, ses missions principales sont de:

* Concevoir et organiser votre mission selon une approche systémique, intégrant un référentiel de risques transversaux, notamment en matière de probité ;
* Déployer et animer le dispositif de management des risques à partir d’une cartographie coconstruite avec tous les directions et le cabinet ;
* Accompagner les directions dans la définition des plans d’action et processus d’atténuation des risques identifiés ;
* Coordonner de la mise à jour du guide de gestion de crise et du guide d’astreintes à destination des membres de la Direction Générale.

Responsabilités

* Diffuser une culture du risque au sein de la collectivité et sattelites (bonnes pratiques, sensibilisation) en lien notamment avec les préconisations de l’Agence française anticorruption notamment (Afa) ;
* Assurer le déploiement exhaustif du dispositif de management des risques dans toutes les directions ;
* Mettre à jour régulièrement la cartographie des risques en lien avec les directions métiers ;
* Maintenir et enrichir les ressources documentaires liées à la gestion de crise ;
* Etre le référent du management des risques régionaux en lien avec le Secrétaire Général et l’ensemble de la Direction Générale en cas de contrôles.

Activités attendues

* Identifier, analyser et hiérarchiser les risques métiers avec les directions au plus près de la vie des services et activités ;
* Identifier, suivre les indicateurs et participer au suivi de l’avancement des plans d’actions mis en œuvre par les directions ;
* Intégrer les résultats des audits internes, externes et des contrôles internes dans la cartographie des risques ;
* Sensibiliser les directeurs au management par les risques ;
* Piloter l’activité via des tableaux de bord ;
* Participer aux instances de gouvernance concernées ;
* Réaliser un reporting semestriel à la Direction Générale.

En matière de gestion de crise, formaliser en lien avec les directions supports ou métiers, des fiches de retour d'expérience (RETEX) en cas d’incidents significatifs ou atypiques, afin d’actualiser le pilotage des risques.


Compétences stratégiques

* Vision systémique : compréhension globale du fonctionnement de la collectivité et de ses enjeux ;
* Capacité d’analyse et de synthèse : pour produire des diagnostics clairs et des recommandations pertinentes ;
* Pilotage de projets transversaux : coordination avec différents services (RH, finances, juridique, informatique…) ;
* Veille stratégique et réglementaire : anticipation des évolutions législatives ou contextuelles pouvant impacter les risques.

Compétences techniques

* Bonne connaissance de l’organisation institutionnelle d’une collectivité territorial, des compétences d’une région, de la commande publique et des circuits administratifs et financiers, des activités opérationnelles de gestion et d’interventions ;
* Maîtrise des risques : identification, évaluation, hiérarchisation et traitement des risques (financiers, juridiques, opérationnels, réputationnels, etc.) ;
Connaissance du cadre réglementaire : notamment en matière de contrôle interne, de probité, de sécurité des systèmes d’information, de marchés publics, etc. AFA, RGPD, RFGP ;
* Méthodologies de gestion des risques : cartographie des risques, analyse des causes profondes, matrices de criticité, techniques comme le pré-mortem.
* Audit et contrôle interne : capacité à concevoir et piloter des dispositifs de contrôle ;
* Gestion de crise et continuité d’activité : élaboration de plans de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA) ;
* Maîtrise des outils de cartographie des risques et de formalisation de process (Excel, logiciels spécialisés) ;
* Utilisation d’indicateurs de performance et de tableaux de bord ;
* Connaissance des normes ISO (notamment ISO 31000 pour la gestion des risques).

Compétences relationnelles et managériales

* Leadership et influence : capacité à embarquer les équipes et les directions dans une culture du risque ;
* Pédagogie : vulgarisation des enjeux de risque auprès des élus, agents, partenaires ;
* Communication : rédaction de rapports, animation de réunions, présentation devant des instances ;
* Éthique et intégrité : exemplarité dans les pratiques, notamment en lien avec la prévention de la corruption et la probité.

Capacités attendues

* Identifier les enjeux, objectifs et limites d’un domaine d’activité ;
* Mobiliser les partenaires et organiser la concertation dans la durée ;
* Accompagner les responsables dans l’évolution de leurs pratiques ;
* Analyser, croiser et hiérarchiser les données ;
* Conduire des projets et animer des réunions.
* Rédiger des notes de synthèse et des rapports ;
* Conseiller et synthétiser les informations stratégiques.