Responsable d'équipe produits finis en 5x8 (h/f)

Vous voulez faire partie d’une entreprise en pleine expansion ? Vous voulez encadrer une équipe d’opérateurs de production ? Vous souhaitez rejoindre une entreprise internationale?

Notre opportunité est basée sur le site de production à Chartres.

Notre Département

Au sein du département Produits Finis, vous aurez l’opportunité de manager une équipe d’opérateurs de production en 5*8 sur des lignes d’assemblage et/ou de conditionnement.

Rôle

* Planification

Affecter les personnes aux postes de travail et aux différentes tâches en fonction des besoins du service (amélioration continue, formation, etc.), y compris la gestion de la rotation des équipes;

Contrôler l’exécution des activités planifiées et assurer l’échange d’informations entre les membres de l’équipe et du service;

Effectuer un contrôle régulier de l’adhérence au planning et mettre en place des actions correctives en cas de dérive.

* Gestion de la performance

Définir des KPI (indicateurs clés de performance) et des objectifs opérationnels;

Effectuer le suivi au quotidien des objectifs, missions et délivrables du service et s’assurer qu’ils sont respectés dans les délais, couts, qualité, sécurité et quantité nécessaire;

Surveiller la performance par rapport aux indicateurs clés du service (productivité, qualité, délai d’exécution, etc.) et remonter les écarts de performance;

Assurer la compliance des délivrables du département vis-à-vis de la réglementation en vigueur (GMP, règlementation du travail, corporate guidelines, ISO, etc);

Analyser et mettre en place une organisation pour résoudre les écarts de qualité, de sécurité et de performance du service;

Être responsable du processus d’amélioration continue et de sa mise en œuvre;

Diriger la résolution de problèmes sur les activités pertinentes du service (clarification, maîtrise des écarts).

* Coaching /Process confirmation

Définir la stratégie à court terme du service en fonction des objectifs globaux du département;

Fixer des objectifs pour les membres de l’équipe et des KPI opérationnels selon la stratégie du département;

S’assurer que les standards de travail sont respectés et effectuer des process confirmation;

Coacher et développer les compétences des membres des équipes;

Remettre en question les comportements inappropriés et appliquer une politique de discipline le cas échéant.

* Management des équipes

Evaluer les compétences, identifier et gérer les besoins de formation pour les membres de l’équipe;

Partager la direction et la stratégie du service pour garantir l’engagement des équipes;

Assurer le recrutement des membres de l’équipe;

Suivre les progrès du développement des personnes et donner des commentaires individuels sur les performances;

Suivre et résoudre les problèmes de qualité de vie au travail des membres de l’équipe;

Effectuer des tâches administratives liées à la gestion des personnes.