Les Financements Structurés (Structured Finance - SFI) constituent un des pôles leaders de Crédit Agricole CIB. Il a pour missions principales :
- D’originer, structurer des financements complexes reposant majoritairement sur des sûretés réelles,
- D’apporter un conseil en matière de stratégie et de montage de financements, au niveau mondial sur plusieurs secteurs (Aviation & Rail, Infrastructure, …)
Dans un contexte règlementaire de plus en plus complexe (Bale 4, IFRS 9…), nous allons vers :
- Une digitalisation du monde des financements
- Un changement de structure du métier des financements. (Exemple : nous observons une hausse des deals large pool)
Dans ce contexte, CACIB a lancé un Programme Stratégique, Loanscape. Il vise à transformer l’ensemble de la chaine de valeur de la Banque de Financement au niveau mondial (de l’Origination, au Back Office, jusqu’à la Finance et au Risques) en construisant un eco-system data centré et interconnecté.
Le programme vise à :
- Construire en un système intégré, modulaire, mondiale, data-centric… pour couvrir les besoins des métiers de la Banque de Financements
- Améliorer la gestion du portefeuille au niveau mondial et améliorer l’efficacité opérationnelle sur l’ensemble de la chaine : Front, Agency & Middle Office, Back Office, FIN, RPC, IT, …
Rattaché au Product Manager du périmètre transverse, le Business Analyst travaille en étroite collaboration avec les contributeurs principaux :
• Les membres de l’équipe projet
• Les autres équipes projet Loanscape
• Les métier Front/Middle Office/Back Office.
Au sein de l’équipe CORESYSTEM du programme Loanscape, vos missions sont les suivantes :
• Apporter la vision fonctionnelle Métier dans les échanges et livrables à destination du département informatique (GIT) et l’expertise méthodologique projet. :
• Assister le ProductOwner pour l’élaboration des stratégies :
• Participer aux tests fonctionnels
• Suivre l’avancement du Product Backlog et KPIs
• Soutenir la gestion du changement et la communication sur le projet
• Gérer la migration du stock et l’intégration du système cible dans l’éco- system
• Gérer le déploiement
La synthèse des livrables attendus est la suivante :
• Impacts identifiés sur le Target Operating Model
• Modélisation des processus, description de besoins, stratégie de tests permettant d’engager le cycle de développement, stratégie de déploiement et stratégie de migration.
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