Vous souhaitez évoluer dans un cabinet leader qui vous permet de vivre vos convictions?
Comme nos 10 000 collaborateurs, faites le choix d'une société à mission en plein essor, où la contribution de chacun et chacune estencouragée pour grandir ensemble. Faites le choix d'exceller autrement en oeuvrant pour une performance durable autant que financière. Faites le choix, chaque jour, d'impacter positivement l'économie, les territoires et la société depuis un de nos 200 bureaux en France.
Pour accompagner notre croissance, nous recrutons un Consultant expérimenté Transformation et Stratégie Sociale F/H
Notre métier
L'équipe KPMG Transformation et Stratégie Sociale intervient dans le cadre de projets de transformation des entreprises tels que des :
* Acquisitions / Cessions
* Réorganisations :
* Dans des situations qui nécessitent d'agir pour sauvegarder la compétitivité des sociétés
* Dans des situations de développement pour saisir des opportunités
Dans ces opérations nous accompagnons les COMEX et les DRH de l'analyse de faisabilité jusqu'à leur mise en oeuvre opérationnelle.
L'équipe intervient auprès de grands groupes français ou étrangers basés en France et d'Entreprises de Taille Intermédiaire.Ces projets sont soumis à un processus obligatoire spécifique de consultation des représentants du personnel des entreprises qui exige de présenter des projets solides/argumentés du point de vue stratégique, financier et opérationnel. Vos challenges
En tant que Consultant Senior, vous intégrerez une équipe en développement de 3 consultants, elle-même intégrée dans une équipe d'une cinquantaine de professionnels basée à Paris au sein du département Restructuring & Turnaround Transformation de KPMG.
De chez vous, du bureau, de chez le client, vous interviendrez sur les missions suivantes :
* Evaluation de la faisabilité du Business case des projets pour aider à l'entreprise à prendre une décision (je fais / ou pas, quand / comment / coûts / risques)
* Construction de l'argumentaire des projets de transformation en réalisant l'étude de la stratégie des entreprises et de leurs marchés, l'analyse de leur modèle économique et performance financière ou encore le diagnostic du fonctionnement de leurs opérations, l'explication des impacts qui fondent les dossiers de consultations remis aux représentants du personnel, aussi connus sous les noms de Livre I, Livre II et Livre IV.
* Conseil aux clients sur la bonne stratégie à adopter en matière de relations sociales (quand, comment consulter, quels points d'attention)
* Conseil opérationnel en stratégie de communication et en relations sociales dans la gestion de la phase de lancement des consultations
* Réalisation des Due Diligences sociales de projets d'acquisition et de cession d'entreprise : examen de la situation de l'entreprise en matière RH afin d'évaluer les points de risque pouvant impacter la transaction.
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