Devoteam Creative Tech est l'équipe spécialisée dans la conception de produits et services digitaux performants et durables à forte valeur ajoutée. Notre objectif est de simplifier le quotidien des utilisateurs et générer une valeur tangible pour nos clients grands comptes, dans différents secteurs (banque, assurance, e-commerce, énergie, industrie, finance de marché, luxe et retail). Nous sommes 1 100 creative technologists, dont 800 experts en France, répartis dans 5 tribus d'expertises.
Dans la tribu Product & Project Management, notre mission est de comprendre les enjeux métiers et technologiques, et de cultiver la culture produit chez nos clients grands comptes. Concrètement, nous visons à concevoir, mettre en oeuvre et promouvoir en permanence des produits et services digitaux ayant un impact sur leurs activités coeur de métiers. Notre communauté, en chiffres :
- 300 Product Owners, Product Managers, Chefs de Projet et Change Managers dédiés à la discipline et à l'excellence ;
- 50 managers qui accompagnent leurs collaborateurs pour développer leurs savoir-faire ;
- 250 sessions de formation par an via la Creative Tech Academy ;
- +200 nouvelles missions par an exclusivement sur des clients grands comptes ;
- 1 mindset porté par la collaboration et le respect. En tant que Lead Product Owner, vous êtes le responsable de l'aboutissement du projet ou de la conception du produit / service. Vous intervenez sur la transformation digitale de grands groupes du CAC 40, sur des problématiques de parcours de souscription ou des applications d'octroie de crédit.
A ce titre vous intervenez sur :
- La créationde nouveaux produits (positionnement, benchmark des best practices,) ;
- La définition de la vision produit, de la roadmap /des indicateurs de performance(OKR's) ;
- L'identification des besoins utilisateurs, en étant le garant de la phase de discovery,qui permet d'identifier les enjeux business, les contraintes IT, les points de douleurs et d'approfondir les recherches sur les besoins des utilisateurs ;
- Le lancement de l'équipe produit sur les bons sujets en établissant la méthodologie pour organiser le travail des équipes tech, produit et métier ;
- La priorisation des fonctionnalités à développer selon leur valeur ajoutée pour l'entreprise et les contraintes de temps ;
- La conception et la rédaction des user stories afin de permettre aux équipes de développement et de recette de mieux cerner les livrables à produire sur chaque sprint.
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