Chaque année, des dizaines d'opérations commerciales doivent arriver en magasin au bon moment, dans les bons volumes, sans rupture ni saturation entrepôt. Elles doivent désormais être fluides et optimisées. Nous créons un poste clé pour y parvenir. Les outils sont à consolider, les process à structurer. Le périmètre évoluera avec vous. Votre rôle : transformer une stratégie d'achat en exécution logistique maîtrisée. Aujourd'hui, les équipes Offre et Marketing consacrent un temps important à émettre des bons de commande pour le réseau, répondre aux magasins, corriger des écarts et arbitrer des conflits de planning. Ce temps doit être consacré à la marge et à la performance commerciale. Vous intervenez pour centraliser, structurer, anticiper et sécuriser les flux. Votre impact sera mesurable : - respect des rétroplannings - fiabilisation des contenus (produits, prix, dates) - réduction des pics logistiques - gain de temps pour les équipes siège Vous êtes le point de convergence entre le Siège (Offre, Marketing), l'Entrepôt (Approvisionnements, Logistique) et le réseau de magasins. Sans management hiérarchique, mais avec une responsabilité claire : garantir la cohérence et la faisabilité des opérations. Vos missions : 1. Centraliser et fiabiliser les flux Lorsqu'une opération est décidée, vous : - Échangez avec l'Offre pour analyser les volumes, fiabiliser la base articles et conseiller les filières d'approvisionnement adaptées - Consolidez avec le Marketing les informations (produits, prix, dates) et les transformez en bons de commande exploitables - Planifiez et homogénéisez les sollicitations magasins (formats, délais, relances). Vous consolidez les données sous Excel, formalisez les commandes et vérifiez leur cohérence au regard des historiques, prévisions, capacités de stockage et calendrier global. Avant transmission aux approvisionnements ou fournisseurs, vous ajustez et challengez si nécessaire. Objectif : moins d'erreurs, moins d'allers-retours, moins d'engorgements. 2. Piloter le Master Planning transversal Offre et Marketing travaillent aujourd'hui avec des agendas distincts : vous les fusionnez. Vous construisez un planning unique intégrant temps forts commerciaux, contraintes fournisseurs, capacités entrepôt et capacités de commande magasins. Vous anticipez à 6-12 mois et lissez les flux pour éviter pics logistiques, sur-sollicitations magasins, commandes non optimisées et engorgements. Vous êtes l'arbitre du réalisme opérationnel. 3. Fluidifier l'exécution Vous ajustez volumes et plannings en cas d'évolution et identifiez les points de tension entre siège, entrepôt et réseau. Votre objectif : une mise en marché sans rupture, sans surstock et sans surcharge logistique. Ce que le poste vous apporte : Un rôle transverse stratégique pour structurer un périmètre, au cœur des décisions commerciales, avec un impact direct et mesurable sur la performance globale du réseau.
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