Supporter Decathlon dans son objectif de garantir la conformité et la sécurité des produits en prenant part au projet de la traçabilité industriel. L’objectif étant de garantir et accompagner la traçabilité du raw material jusqu'à la sortie des usines DECATHLON.
En prenant part à une organisation complète répondant au besoin de la traçabilité industrielle. Celle-ci reprenant les forces vives des process, de la production et du digital.
En tant que Change manager, vous aurez la responsabilité d'accompagner la stratégie de gestion du changement, d’évaluer des impacts des nouveaux process de la traçabilité dans nos équipes avec une position transverse pour développer et communiquer les processus de changement.
Le périmètre d’accompagnement concerne l’ensemble des process industriels de DECATHLON et la production en relation complète avec les équipes digitales chargées de construire les outils industriels de traçabilité.
Vous serez amené(e) à coordonner, piloter et communiquer les plans de “change” avec les différentes parties prenantes de la traçabilité industrielle pour une meilleure compréhension et suivi de leurs besoins.
RESPONSABILITÉS MAJEURES
- Évaluer le besoin de change dans la stratégie du projet TRUST (traçabilité industrielle) incluant l'opérationnel, la gestion de la data et les outils digitaux et définir les impacts de cette stratégie (Connaissance, Désirabilité, Connaissance, Capabilité)
- Identifier les parties prenantes concernées par le changement et mettre en place une politique globale de communication (bénéfices, étapes )
- Définir en détail la stratégie de la gestion du changement en mettant en place un plan de formation intégré au process DECATHLON complet et les supports associés auprès des acteurs concernés (piloter la bonne réalisation du plan de formation)
- Piloter et suivre les plans de change pour favoriser une adhésion rapide de la traçabilité industrielle au sein de DECATHLON
- actions de change / taux d'adhésion et mise en place des actions
- Assurer, avec l’appui des Business Process Owners et Product manager,l'alignement entre la stratégie, le changement et le résultat final. Participer au play book de généralisation et d’implantation du projet
- Mettre en place un système de gouvernance de la conduite du changement pour la réussite du projet TRUST ( Référents, communiquant )
- - Compétences non techniques :
- Capacité à travailler au niveau stratégique et opérationnel / sens des priorités
- Bonne capacité à communiquer avec l'extérieur
- Curieux et visionnaire
- Agile et collaboratif
- Autonome, responsable et très synthétique
- Forte capacité à mener des projets de transformation de grande envergure et à fort impac
- Compétences techniques :
- Anglais courant
- Compétences en management et leadership fonctionnel
- Gestion de projet
- Capacité à diriger un réseau
- Stratégies et feuille de route de transformation
- Gestion de projet et de processus
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