Publiée le 26 avril
Description de l'offre
ARQUUS, entreprise du groupe John Cockerill, spécialisée dans le développement et la fabrication de véhicules blindés tout-terrain, recherche pour son site basé à LIMOGES un(e) Manager Ordonnancement en CDI.
Vous êtes attiré(e) par les challenges en milieu industriel… Vous êtes réactif(ve), organisé(e) et doté(e) d’un excellent sens relationnel, vous savez participer au développement des compétences d’une équipe… Nous avons une mission pour vous...
Rattaché(e) à l’établissement ARQUUS Limoges, vous êtes sous la responsabilité de la Responsable Logistique ARQUUS Limoges.
Vos missions consisteront à :
- Proposer une orientation de production et piloter la charge de l’usine,
- Développer et maintenir les outils de pilotage d’activité de l’usine,
- Préparer le démarrage de SAP,
- Manager une équipe d’environ 9 personnes réparties en deux activités (5 Gestionnaires Ordonnancement et 4 Opérateurs/trices logistique IMC (Internal material contrôler).
A ce titre, vos tâches principales sont les suivantes :
- Analyser la demande client émanant du service S&OP (Sales & Order Plan), proposer une réponse industrielle, planifier la charge de l’usine, définir la visée du mois à venir, consolider l’avance/retard de production et proposer des solutions (charge/capacité),
- Suivre l’activité de sous-traitance interne et externe,
- Optimiser le stock en travaillant le process de traitement des commandes et les différentes étapes de la Supply-chain.,
- Effectuer le reporting de son activité. Suivre et mettre en place des actions pour atteindre les objectifs (OF dans le retard, temps de traversement…),
- Se positionner en tant que coach pour développer l’autonomie de son équipe, organiser et planifier les activités, anticiper sur les besoins en compétences de son secteur d'activité (formation, recrutement, mobilité) et optimiser l’organisation et la performance du service,
- Faire appliquer les règles de l’entreprise (sécurité, qualité, etc, …),
- Déterminer les méthodes de travail et les règles à appliquer en vue d’optimiser les procédés,
- Réaliser l’interface en termes de communication, entre l’équipe et l’entreprise en impliquant l’équipe et les partenaires,
- Optimiser les outils de planification, proposer et valider les outils de suivi/communication de production (suivi de l’avance/retard, ordonnancement des postes multi-ligne…),
- Définir la stratégie de paramétrage système (regroupements, délais de sécurité…),
- Accompagner le changement d’outil à l’été 2026.
