Responsable magasin - atelier de réparation de vélos

Au sein de la Direction des Opérations, la/le Superviseur Magasin a pour mission d’assurer la gestion des flux logistique et la bonne tenue du stock de l’atelier. Elle/Il sera l’intermédiaire entre le service supply chain, les magasins et les ateliers.

Optimisation de l'organisation du magasin et de la gestion des flux :

* Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue ;

* Veille à la bonne exécution des travaux afin de répondre aux objectifs de performance (respect des standards de qualité et de rapidité de traitement) ;

* Contribue à l'optimisation du magasin : garantit la qualité, la sécurité et la bonne tenue du magasin ;

* Assure la bonne communication avec les différents interlocuteurs du magasin ;

* Suit les indicateurs d’activité et optimise la disponibilité des pièces au quotidien ;

* Analyser les pistes d’optimisation de la productivité et de gestion de stocks et piloter leur mise en œuvre ;

* Assurer la gestion des flux physiques et informatique des composants depuis les magasins et les ateliers (entrées et sorties, transferts) ;

* Passer les commandes de réapprovisionnement depuis l’entrepôt principal lorsque nécessaire ;

* Assurer le suivi des flux physiques et informatiques des composants entre les magasins et les ateliers (entrées, sorties, transferts)

* Communiquer avec les services transports (navettes intersites) ;

* Analyser les pistes d’optimisation de la productivité et de gestion de stocks et piloter leur mise en œuvre.

* Être garant de la bonne tenue des stocks en magasin ;

* Assurer la manutention et le rangement des composants, en support des magasiniers ;

* Réaliser des inventaires tournants ;

* Participer à l’organisation du magasin de composants (étiquetage, gestion des emplacements, classement, rangement) en fonction des règles 5s

Management d’équipe

* Veiller à l’intégration efficace des nouveaux collaborateurs

* Gérer les ressources humaines en adéquation avec les besoins opérationnels et les règles internes.

* Faciliter la communication entre la Direction et l’équipe, en organisant des échanges réguliers et en garantissant la confidentialité.

* Être le référent principal des collaborateurs pour les questions opérationnelles et administratives, et orienter les demandes si nécessaire

* Animer l’équipe pour renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement collectif ;