GH CONNECTIVE, QUI SOMMES-NOUS ?
Une entreprise à taille humaine de 80 collaborateurs basée en Normandie et qui intervient en milieu industriel, en fournissant des prestations de conseil opérationnel.
NOTRE OBJECTIF ?
Accompagner les acteurs normands de l'industrie dans la réalisation de leurs projets de développement et/ou de performance en leur apportant notre réactivité, nos compétences et un regard extérieur.
COMMENT ?
A travers deux offres :
- Le conseil opérationnel et stratégique : nous intervenons dans l'environnement de nos clients sur les projets suivants :
- Développement du couple Produit/Process (R&D, BE, Méthodes, Industrialisation)
- Performance industrielle (amélioration continue)
- Fonctions supports (achats, qualité, supply chain, maintenance, etc.)
- La formation, via notre marque GH Training, en accompagnant nos clients à la maîtrise des outils du Lean, du 6 Sigma, du management de projets et des outils de la qualité.
En tant qu'entreprise B Corp, GH Connective est profondément engagée en faveur de la diversité et de l'inclusion, offrant un environnement de travail ouvert et respectueux.
L'inclusion des différences est une force chez GH Connective, nous sommes convaincus que diversité rime avec performance, nous portons donc la même attention à toutes les candidatures.
Conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables depuis le 25 mai 2018, relative à la RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données personnelles) vous disposez des droits ci-dessous : droit d'accès aux données personnelles, droit d'effacement des données personnelles, droit de portabilité des données personnelles. Ces différents droits sont à exercer par courriel à l'adresse suivante : @.** Au sein d'un acteur industriel de référence, une filière de production stratégique rencontre un défi de maturité organisationnelle. Malgré une expertise technique reconnue, l'entité fonctionne aujourd'hui en mode réactif, subissant les flux plutôt que de les orchestrer.
Le défi : Passer d'une culture du "produit" à une culture du "flux synchrone". Votre rôle est de concevoir et d'implémenter le modèle de pilotage qui permettra de synchroniser l'ensemble des composants complexes vers l'assemblage final.£
Vos Axes d'Intervention Stratégiques
Rattaché(e) à la Direction Industrielle, vous intervenez comme un véritable chef d'orchestre pour :
Audit & Ingénierie des Flux : Identifier les ruptures de synchronisation entre les ateliers internes, les fonctions supports et la sous-traitance. Redéfinir les règles de passage et de priorité.
Mise en place d'une "Tour de Contrôle" : Déployer un système de pilotage transverse (Planification, BE, Méthodes, Qualité) garantissant une visibilité prédictive sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Mentoring de Direction Opérationnelle : Accompagner le responsable de l'entité dans sa mutation managériale. Lui transmettre les méthodes d'anticipation et les rituels de pilotage (S&OP, PDP) pour passer d'expert métier à pilote de flux.
Sécurisation du Plan de Production : Fiabiliser les trajectoires mensuelles et instaurer une culture de l'anticipation (gestion des stocks critiques à J-1, plans de secours face aux aléas).
Livrables Attendus à 6 mois
Standard de Pilotage Unifié : Un outil de suivi partagé (SI/Excel expert) adopté par tous les services, éliminant les silos.
Performance de Synchronisation : Atteinte d'un taux de disponibilité synchrone des composants permettant une production fluide et sans arrêts.
Système de Management Visuel : Implantation d'indicateurs de performance (KPI) stratégiques et opérationnels en temps réel.
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