Votre mission sera de garantir le bon déroulement des ordres de fabrication en respectant rigoureusement les procédures et les normes de qualité, tout en optimisant les performances globales de l'activité, notamment en termes de sécurité, de qualité, de coûts et de délais.
Sous la supervision du Directeur des Opérations, vous dirigerez une équipe de production composée de 70 collaborateurs en 3x8.
Vous aurez la charge de superviser, coordonner et suivre le développement de l'ensemble de vos collaborateurs ; valider les plannings de production ; établir et gérer le planning de l’équipe ; suivre les activités de votre service, y compris l'avancement et la gestion des ordres de fabrication. Vous piloterez les plans de productivité en coordination avec le service industrialisation ; gérerez les indicateurs de performance de l'atelier, analyserez les écarts, résoudrez les anomalies et définirez les actions correctives. Vous effectuerez la revue des Dossiers de Lot de Fabrication et participerez au processus d'industrialisation des nouveaux produits (y compris la rédaction des processus et le suivi des phases de test).
Vous proposerez et piloterez les projets d’amélioration continue (démarche Lean) au sein de l’atelier. Vous définirez en collaboration avec le service maintenance, les priorités en fonction de la criticité des équipements ; participerez au processus budgétaire et à la définition des besoins en investissements.
Enfin, vous respecterez et ferez respecter les règles applicables dans l’entreprise en matière de Sécurité, Qualité, Hygiène et Environnement, référentiels et réglementation en vigueur.
Profil recherché
Vous disposez d’une solide expérience en gestion d'ateliers au sein d'environnements industriels, notamment dans les secteurs de la sidérurgie, de la métallurgie, de la mécanique ou chimie lourde.
Leader aguerri en environnement industriel, vous êtes reconnu pour votre leadership ainsi que votre capacité à animer, mobiliser vos équipes autour d'objectifs ambitieux. Personne de terrain, vos aptitudes à prioriser et déléguer efficacement ne sont plus à démontrer.
Vous maîtrisez les procédés de fabrication, et êtes doté d’une expertise en gestion de projets, ainsi que d’une aisance dans la maîtrise des outils informatiques (systèmes ERP et logiciels de supervision).
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