Contrôleur de gestion opérationnel h/f

Job2bedone Partners est un cabinet de conseil en capital humain dont la mission est d'attirer, retenir et développer les talents.

Nous sommes spécialisés dans le recrutement et l'évaluation de profils Cadres, Managers et Directeurs en France et à l'international. Notre division Compta - Finance - Support recrute pour son client, un groupe en forte croissance évoluant dans un environnement multisites exigeant.

Employant plusieurs milliers de collaborateurs, ce groupe structure actuellement ses fonctions supports pour accompagner son développement. Reconnue pour son savoir-faire opérationnel et son dynamisme, l'entreprise place la performance et l'amélioration continue au coeur de sa stratégie.

Pour soutenir cette croissance, notre client recrute en CDI un Contrôle de Gestion Opérationnel (H/F) basé à proximité de Roissy-en-France (10 minutes en voiture). Les enjeux du poste

Rattaché(e) au Directeur Administratif et Financier, vous jouez un rôle clé dans le suivi de la performance opérationnelle et l'accompagnement des équipes métiers. Votre mission principale est de garantir la fiabilité des données, de fournir des analyses pertinentes et d'apporter un véritable soutien aux opérationnels dans leurs décisions quotidiennes.
Vos principales missions
- Clôtures et reporting : Assurer la production mensuelle des reportings financiers et opérationnels (outil : CEGID), en garantissant la fiabilité des données.
- Suivi budgétaire et forecasts : Contribuer à l'élaboration du budget annuel et participer aux reforecast trimestriels.
- Analyse de la performance : Suivre et analyser les marges, les coûts, les écarts par rapport aux prévisions et aux standards.
- Soutien aux opérationnels : Être l'interlocuteur privilégié des responsables opérationnels (production, logistique, commercial, etc.) afin d'apporter une vision chiffrée et des recommandations concrètes.
- Optimisation des process : Participer à l'amélioration continue des outils et process de suivi, en proposant des indicateurs de pilotage adaptés.
- Projets transverses : Intervenir sur des projets spécifiques liés à la croissance ou à l'optimisation de la performance (mise en place de nouveaux outils, évolution des reportings, projets de digitalisation).