Manager de proximité h/f

Votre Rôle : Manager de Proximité H/F
Le Manager de Proximité anime et gère une ou plusieurs équipes pour assurer la production de son atelier dans les conditions de sécurité, qualité, coût, et délais requis par les objectifs de production. Il est responsable d'une équipe d'environ 15 à 25 salariés. Poste Jour ou 2x8 avec possibilité de faire des postes de nuit.

Missions Principales
Il collabore étroitement avec son Responsable de Production pour mettre en application la stratégie de l'entreprise.

Communication/Animation du TOP 5
- Rappelle les résultats sécurité et sensibilise les membres de l'atelier sur la sécurité en entretenant leur attention au quotidien
- Communique sur la performance de l'équipe (objectifs et résultats)
- Anime la réunion quotidienne et y fait état des dysfonctionnements (problèmes qualité, aléas de production fiches de dysfonctionnement sécurité) ainsi que des progrès accomplis.
- Analyse les écarts et causes d'écart avec l'équipe d'une part, son Responsable d'autre part. Inscrit et suit les actions correctives relevant de l'équipe. Il identifie également les opportunités de progrès.
- Implique les opérateurs dans l'analyse des problèmes et les encourage dans leur résolution. Il encourage également la mise en oeuvre des actions par l'équipe

Respect des standards et vérification du respect des standards
- Veille au respect des standards en matière de sécurité, qualité et efficacité (y compris la maintenance préventive)
- En cas de non-respect, il réagit selon la procédure définie par des actions correctives de l'équipe.
- Alerte le responsable si les actions correctives ne permettent le retour au standard.

Effectif et charge
- Organise le travail entre les membres de l'atelier
- Adapte l'organisation en fonction des problématiques du jour
- Gère le remplacement d'un opérateur absent en fonction de la grille de polyvalence

Relais de l'atelier
- Est l'interlocuteur des fonctions supports sur les problématiques concernant l'atelier (maintenance, qualité, supply chain)
- Est le représentant de l'atelier dans les groupes de travail et s'assure du bon avancement des chantiers.
- Réalise le passage de consignes

Management :
- Organiser les tâches et suivre les objectifs de l'équipe.
- Réaliser l'évaluation de la performance et de la progression des équipes.
- Mener les entretiens professionnels et annuels de ses collaborateurs directs
- Identifier les besoins nécessaires au bon fonctionnement des services.
- Proposer les solutions correctives et préventives
- Suivre les absences et demandes de congés, organiser le service en conséquence.

Les Indicateurs clefs de Performance
SQDCIP Atelier : Sécurité, Non-Qualité Usine, OTIF Site, Deck Productivité, Gestion Stock Inventaire et l'engagement des salariés