Membre de l'équipe programme, il est le représentant de la direction industrielle pour le programme de son entité, et l'animateur du processus d'exécution MFG Fabriquer pour le programme.
Il met en place et pérennise les schémas industriels (interne et externe) et leurs évolutions validées par la Direction Industrielle et la Direction Générale, dans le respect des objectifs QCD et exigences déclinés par le responsable du programme.
En s'appuyant sur le Responsable Supply-Chain, il garantit l'expression et la réalisation de la demande de pièces pour le développement (dont les qualifications), pour la série et la rechange (dont la montée en cadence) et s'assure de la mise à disposition des moyens de production et d'approvisionnement nécessaires, durant toutes les phases du programme.
Il assure, pour le compte de l'équipe de conception, le pilotage technico-économique du projet d'industrialisation série jusqu'au jalon T9 du DVI.
Il est responsable du respect du Coût Récurrent à partir du Jalon S6 jusqu'au jalon S12.
Il s'assure de la maturation industrielle des technologies retenues (MRL/TRL) et vérifie la fabricabilité de la définition au travers des revues nécessaires en s'appuyant sur l'Audit technique et/ou Industriel et sur les experts du réseau industriel.
Cette fonction peut porter des noms différents selon les sociétés, tels que : Chef de Marque Industrielle, Responsable Marque Production
Les activités consistent à :
-Mettre en place et piloter :
-le plan d'industrialisation et de validation industrielle
-le plan de production
-le plan de maturité en production (interne et externe) et qualité produit
-le plan de gestion des performances économiques, calendaires, qualité)
-Contribuer à la mise en place des contrats pour les aspects production et industrialisation avec les clients, et aux négociations pour obtenir l'approbation et/ou le financement de solutions aux problèmes de production et industrialisation ainsi que pour les évolutions de prix de vente.
-Contribuer au respects des clauses contractuelles pour les activités industrielles (fabrication, supply-chain).
-Mettre en oeuvre le schéma industriel élaboré par la Direction Industrielle de la société.
-Mettre en place et piloter les équipes pluridisciplinaires pour l'industrialisation
-Planifier les activités industrielles en cohérence avec les jalons programme.
-Piloter le processus de validation industrielle (industrialiser, APQP)
-Organiser les revues industrielles,
-S'assurer de l'instruction et de la clôture des actions en résultant.
-Maîtriser les coûts et les délais d'industrialisation durant la phase de développement.
-Piloter les activités de la cellule Devis Permanent (coût récurrent de production) de S0 à S12.
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