1.Approvisionnement et stocks : - Analyser les besoins : Identifier le niveau de stock de sécurité de l'ensemble des composants/matières pour répondre aux besoins du planning de production - Définir le besoin nécessaire en quantité et délai pour la fabrication - Effectuer le lancement des commandes auprès des fournisseurs - Assurer le suivi et la relance si nécessaire des fournisseurs afin de garantir le respect des délais - Sécuriser les approvisionnements, à partir des données historiques du système fournies par l'ERP : analyser les retards, les écarts et mettre en place les actions avec les acheteurs pour sécuriser les fournisseurs - Réaliser le suivi des flux d'entrée des composants et matières jusqu'à la réception - Suivre et enregistrer tous les mouvements dans l'ERP pour garantir la traçabilité 2.Gestion de l'ordonnancement - Organiser et coordonner l'activité industrielle en fonction des ressources disponibles, des contraintes, dans le but de satisfaire les exigences clients : - planning de production - ordres de fabrication - coordination interne - Définir, mettre en place et analyser les indicateurs 3.Amélioration continue - Optimiser l'organisation et les flux « du champ à l'assiette » Savoir-faire - Garantir la disponibilité des ressources nécessaires à la production, dans les délais et au meilleur coût, tout en optimisant les flux et les stocks Savoir-être - Travail seul ou d'équipe et respect des directives - Sens de l'organisation et rigueur - Bonne analyse et esprit de synthèse - Savoir communiquer, savoir rendre compte, savoir respecter des directives, savoir prendre des initiatives, savoir anticiper les opérations en cas d'urgence, savoir synthétiser une situation - Bonne gestion des priorités et polyvalence - Etre réactif et proactif - Communiquer avec facilité avec les autres services de l'entreprise. - Mutuelle - 13ème mois - PEE - Chèques-vacances
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