Depuis plus de 16 ans, nous accompagnons PME, ETI et grands groupes internationaux dans le recrutement et l'évaluation de leurs cadres dirigeant(e)s (dirigeant(e)s, membres de comité exécutif) et administrateurs.
Nous avons développé une connaissance intime des enjeux de recrutement dans les secteurs de l'industrie, du BTP et des services.
La curiosité, l'ouverture d'esprit et l'engagement sont nos maîtres mots afin de mettre en adéquation les meilleurs talents avec les valeurs distinctives de nos partenaires. Notre client, un groupe international ayant un fonds d'investissement majoritaire à son capital, réalise environ 40m€ de CA et est rentable.
Il allie une expertise industrielle et une activité de négoce qui, malgré la rentabilité encore présente, nécessitent de rentrer dans une phase de restructuration et de rationalisation.
Dans ce contexte, nous recherchons un(e) DAF pouvant s'inscrire dans un projet ambitieux, alliant conduite du changement, structuration et redéveloppement.
Rattaché(e) au Président, membre du Comité de Direction, vous aurez la responsabilité des activités de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, moyens généraux et juridique pour l'ensemble du Groupe.
Vos missions principales seront :
- Pilotage de la production de l'information financière & comptable : mise en place et structuration d'une comptabilité analytique adaptée aux enjeux industriels, révision et préparation des comptes, situations intermédiaires, contrôle interne.
- Pilotage de la trésorerie et de la génération de cash : suivi de la dette/trésorerie nette et du BFR.
- Mise en place d'un contrôle de gestion et de performance industrielle : structuration et pilotage d'un contrôle de gestion efficace, définition et suivi des KPIs financiers et industriels, élaboration des budgets et suivi avec les équipes opérationnelles, accompagnement de la restructuration industrielle et évaluation de son impact financier, optimisation des coûts de production et la rentabilité industrielle.
- Pilotage du process budgétaire : Business Plan (N+5) en collaboration avec le Président, alignement avec la stratégie de développement.
- Structuration des process et outils de la fonction finance :mise en place ou amélioration d'outils / indicateurs digitalisés et automatisés de suivi de la performance opérationnelle, du reporting financie, du suivi de trésorerie
- Interlocuteur privilégié du Président et des partenaires externes : participation au CODIR, pilotage du remboursement et de la structuration de la dette, relations avec les Experts-Comptables, CAC, banques, investisseurs, conseils juridiques.
Vous serez particulièrement attendu(e) sur la mise en place d'une comptabilité analytique, d'un contrôle de gestion Groupe, d'une homogénéisation de la fonction finance mais aussi de la gestion du BFR et de la trésorerie.
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