NOTRE ENTREPRISE :
Chez CARATELLI, branche industrie du groupe SERFIM, nous mettons l'humain au coeur de nos projets. Depuis plus de 50 ans nos équipes mettent leur savoir-faire au service de nos clients dans trois domaines d'expertise :
o Industrie : maintenance industrielle et projets neufs
o Montagne : réseau de neige de culture et luge 4 saisons
o Radioprotection : fabrication et montage d'unités d'expérimentation plombées
Nous rejoindre c'est choisir un métier de passion dont vous serez fier.e en intégrant un groupe indépendant, libre dans ses choix et qui croit en l'évolution de ses collaborateurs ! VOTRE QUOTIDIEN :
1- Planification des ressources à court terme (semaine +1, Semaine +2)
Réceptionner les besoins en personnel de l'ensemble des responsables d'affaires.
A partir des besoins, dispatcher le personnel en commençant tout d'abord par les chefs de chantier,
les chefs d'équipe puis les ouvriers en intégrant :
- Les qualifications du personnel au poste demandé
- La continuité de l'équipe en privilégiant à minima la stabilité de l'encadrement de chantier
- Les habilitations pour les travaux
- Respecter les taux de contrat précaire demandé par la politique CARATELLI et celle du client
- La disponibilité des ressources
Sélectionner et dispatcher les intérims sur la base des mêmes conditions que le personnel CARATELLI
2- Planification à long terme
Identifier les chantiers en commande et prévisionnel à plusieurs mois.
Lister ces besoins et les présenter en les comparant à nos ressources afin d'anticiper :
- Un manque de ressource afin de réaliser les travaux
- Un manque de chantier pouvant conduire à de la sous- activité
- Un décalage sur les métiers nécessaires par rapport aux besoins
Alerter la Direction pour prendre des mesures nécessaires en temps voulu.
3 - Réunion planning
Préparer la réunion du planning prévu le jeudi de chaque semaine et propose alors une première version du planning des semaines suivantes et +1.
Le planning et la répartition des ressources sont confirmés ou adaptés par les responsables de projet lors de cette réunion.
En cas de difficulté de planification, l'arbitrage est réalisé par le directeur de CARATELLI
4 - Gestion des sociétés de travail temporaire
Participer à la qualification avec le responsable technique des entreprises de travail temporaire sur la
base des items suivants :
- Leur capacité à proposer des profils doit correspondre aux taches à réaliser et aux besoins de CARATELLI
- Leur culture sécurité, leur procédure sécurité et celle de leur personnel doit être satisfaisante
Le travail consiste également à :
- Formaliser les demandes d'intérimaires en fonction du planning retenu en réunion
- Challenger financièrement ces sociétés.
5- Habilitations/formations
Lecture régulière des formations et habilitation qui permet de :
- Vérifier que les visites médicales sont à jour
- Contrôler que les habilitations sont en adéquations avec les besoins des travaux.
- Faire remonter au responsable QHSE les habilitations bientôt dépassés ou dépassés afin que ce soit planifiées les formations
- Planifie les formations, visites médicales et formation en échangeant avec le responsable QHSE
6 - Demande de congé/arrêt maladie etc.
Centraliser les demandes de congés, et les renseignes dans le planning une fois validé par la direction.
Enregistrer les arrêts maladies dans le planning afin d'en tenir compte pour les affectations.
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