ORCA Accessoires est une entreprise familiale créée en 1974 et spécialisée dans la création et la fabrication de collections d'accessoires de mode (ceintures, chapellerie, maroquinerie, parapluies)
ORCA collabore avec plus de 3000 magasins de la grande distribution et plus de 100 marques françaises de prêt à porter.
20 millions d'€ de CA
4.3 millions d'€ d'investissement en outils de production
3 sites d'activité
5.5 millions d'accessoires de mode distribués par an Vous souhaitez vous investir dans une PME ?
Vous souhaitez avoir de la polyvalence au niveau de vos missions ?
Rejoindre un groupe familial, spécialiste des accessoires de mode, vous motive ?
Rattaché(e) au Directeur de site vous aurez la responsabilité de la production d'accessoires en cuir.
Vos missions :
Management d'équipe
Vous aurez sous votre responsabilité des équipes représentant environ 20 collaborateurs sur les fonctions : développement produits, ordonnancement / lancement, magasin matières premières, production, maintenance. A ce titre vous devrez :
- Superviser et coordonner le travail de vos équipes
- Animer, motiver, accompagner et former les collaborateurs
- Organiser et répartir le travail de façon optimale
- Evaluer les performances et faire progresser les équipes
- Animer des groupes de travail et de projet pour améliorer la performance globale
Organisation du travail
Véritable chef d'orchestre de l'atelier, vous pilotez l'ensemble du process de production pour garantir qualité, performance et respect des délais. Vos principales responsabilités :
- Piloter la mise au point des produits
- Piloter l'ordonnancement de la production, à partir des commandes clients et du plan de production
- Réalisation des objectifs de fabrication : qualité, coût, délai, environnement, sécurité en optimisant les ressources, produits, process, investissements, budgets
- Optimiser les process de production et les consommations matière
- Animer les chantiers d'optimisation et d'amélioration continue
- Assurer les liaisons avec les services connexes (logistique, commerce)
- Suivi économique de la production : budget d'exploitation (effectifs, achats), piloter et suivre les indicateurs clés de performance, mener les mesures correctives pour optimiser les coûts et la performance
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