1. Construction et mise en œuvre du plan de formation du siège
* Définirles orientations de formation du siège en cohérence avec la stratégie deLacoste et en coordination avec les autres Responsables Formation.
* Construireet piloter le plan de formation annuel du siège, en intégrant lespriorités stratégiques Groupe, les besoins collaborateurs validés par lesmanagers, les parcours Groupe et les contributions des équipes RH.
* Assurerla gestion financière et administrative de la formation.
* Déployerle plan de formation en favorisant la mutualisation des actions avec lesautres périmètres France.
* Définiret mettre en œuvre une stratégie de réponse aux besoins de développement(formations intra/inter, digital, présentiel, blended).
* Assurerle suivi des dispositifs de développement individuel en lien avec les HRBusiness Partners.
* Etablirdes bilans annuels des plans de formation pour en mesurer l’efficacité et pourcommunication aux instances représentatives du personnel.
* Accompagnerla transition de la formation de la logique volume vers le logique impact.
2. Pilotage de l’on boarding des nouveaux collaborateursdu siège
* Concevoir,structurer et faire évoluer le processus d’on boarding du siège Franceafin d’accélérer la prise de poste, l’engagement et l’appropriation de laculture Lacoste.
* Assurerle déploiement opérationnel du parcours d’intégration pour l’ensemble desfonctions Corporate, tous périmètres confondus.
* Contribuerà la qualité de l’expérience d’accueil, notamment à travers des actionsfavorisant la visibilité des nouveaux arrivants et leur intégration dansl’organisation.
3. Suivi et animation de l’engagement des collaborateursdu siège
* Piloter,sur le périmètre du siège France, les enquêtes d’engagement Groupe en lienavec les équipes Globales (global engagement surveys, pulse surveys).
* Accompagnerles équipes RH opérationnelles pour renforcer la participation descollaborateurs.
* Animeret suivre les plans d’actions issus des enquêtes d’engagement au niveau RHet auprès des directions du siège, en coordination avec les ambassadeursdes différentes divisions.
4. Déploiement du programme à destination des Managers dupremier niveau
* Assurerla coordination générale du programme
* Accompagnerson déploiement et le scaling en France et à l’international
5. Accompagnement des projets formation & développement
* Contribuerà la structuration et au déploiement de projets Formation &Développement en fonction des orientations retenues.
* Cesprojets peuvent notamment porter sur les comportements managériaux, larefonte du catalogue de formation ou encore d’autres initiatives liées audéveloppement des compétences et à l’expérience apprenante.
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