Le Directeur Financier met en œuvre la stratégie financière de l’établissement :
Il assure le respect de la réglementation administrative fiscale
Il assure le respect des clauses du contrat de gestion établi entre le groupe Marriott et le propriétaire de l’établissement.
Il contrôle la trésorerie, la gestion des comptes, débiteurs et fournisseurs.
Il contrôle les comptes de l’ensemble des départements.
STRATEGIE ET PRISE DE DECISIONS
1. Participer à la planification stratégique financière de l’établissement et à la prise de décisions
2. Elaborer le budget
3. Analyser les différents résultats et identifier les opportunités de réduction des coûts et d’augmentation de la productivité
4. Chercher, mettre en place et développer les solutions d’information et de gestion financière les plus adaptées à la bonne marche de l’entreprise
5. Etablir les prévisions (forecast) et rapports financiers mensuels
6. Développer et maintenir les objectifs financiers
7. Interagir directement avec les propriétaires de l’établissement
8. Comprendre et répondre aux besoins des principaux décisionnaires
9. Mettre en place un système de contrôles appropriés pour gérer les risques
10. Conseiller, en tant que membre du Comité exécutif, sur les questions opérationnelles et financières les autres membres du Comité
11. Intervenir sur des montages juridiques et financiers dans le cadre d’acquisitions, de participations ou de fusions
12. Assurer la bonne tenue de la comptabilité : comptabilité générale et analytique, préparation du reporting et soumission dans les temps
COMPTABILITE
13. S’assurer de la conformité du compte de résultats
14. Réconcilier les comptes du bilan
15. Contrôler la facturation, la gestion des comptes fournisseurs et débiteurs
16. Contrôler l’ensemble des comptes de l’ensemble des départements
17. Suivre le paiement des débiteurs, l’ensemble des actions possibles pour obtenir le paiement seront mises en place
18. Vérifier et enregistrer les paies mensuelles
19. Vérification des différents contrats périodiques
20. Gérer les flux de trésorerie de l’établissement et la relation avec la banque
21. Superviseur la bonne gestion des caisses et prévoir les mesures nécessaires en cas de manquements
22. Contrôle de gestion : comptabilité générale et analytique, consolidation des comptes
23. Elaborer la politique de crédit, l’analyse des encours et des placements
SUIVI LEGAL ET AUDITS MARRIOTT
24. Gérer la communication financière de l’entreprise auprès de Marriott, des propriétaires, des commissaires aux comptes et des autorités locales
25. Il a aussi la responsabilité d’études spécifiques : audits internes relatif à la finance ; étude des commissaires aux comptes
26. Assurer le respect des normes, des règles comptables et de la législation française
27. Être en charge du respect des procédures Marriott International
28. Maintenir un environnement de contrôle effectif, avec la mise en place des procédures et le suivi des audits internes Marriott.
SUPERVISION :
Equipe comptable :
29. Forme et développe son équipe
30. Communique sur les objectifs et les priorités
31. Gère le planning de son équipe
Equipes opérationnelles :
32. Forme et développe les Superviseurs à la maîtrise de leur budget
33. Forme et accompagne les équipes sur la prévention des fraudes
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