Description du poste Taux journalier (TJM): 700/800 € La mission couvre six chantiers distincts mais interdépendants, pouvant être traités de manière séquentielle ou en parallèle selon les propositions du prestataire. Audit des variables existantes – Recensement exhaustif des éléments variables de rémunération en vigueur (primes, commissions, avantages en nature, bonus, indemnités spécifiques…) – Cartographie par catégorie de population et par campus – Identification des incohérences, doublons, pratiques non formalisées – Livrable attendu : rapport d'audit structuré avec recommandations d’harmonisation Proposition d'une politique salariale et process associé – Définition d'une politique salariale groupe cohérente (grilles, fourchettes, logique de progression) – Proposition d'une politique de révision salariale annuelle (critères, calendrier, processus de validation) – Formalisation des process RH associés (outils, rôles, circuit d'approbation) – Alignement avec les obligations légales et les pratiques du secteur de l'enseignement supérieur privé – Livrable attendu : document de politique salariale groupe fiche process opérationnel Audit des données RH et proposition de Dashboard territoires – Audit de la qualité, de la complétude et de la structuration des données RH existantes – Identification des indicateurs clés de pilotage RH pertinents pour les directions de campus – Proposition d'une maquette fonctionnelle de tableau de bord RH territorial (masse salariale, effectifs, variables, écarts…) – Recommandations sur les outils et flux de données pour alimenter le dashboard – Livrable attendu : rapport d'audit data maquette de dashboard commentée Création de l'index égalité professionnelle – Accompagnement au calcul et à la formalisation de l'index de l'égalité femmes-hommes pour l'ensemble des campus – Analyse des écarts constatés et identification des leviers d'amélioration – Mise en place d'un processus de calcul annuel reproductible – Livrable attendu : index calculé par entité plan d'action égalité professionnelle Travail sur la transparence des rémunérations – Analyse des obligations légales en matière de transparence salariale (directive européenne 2023/970, transposition en droit français) – Évaluation du niveau de maturité actuel du groupe sur ce sujet – Recommandations pratiques pour structurer une démarche de transparence progressive et maîtrisée – Sensibilisation des équipes RH et de la direction aux enjeux de communication interne sur les rémunérations – Livrable attendu : note de cadrage juridique et stratégique plan de déploiement Audit des rémunérations – Analyse comparative des niveaux de rémunération pratiqués au sein du groupe (par filière, niveau, ancienneté, campus) – Benchmark externe avec le marché de l'enseignement supérieur privé et du secteur numérique – Identification des situations d'équité ou d'iniquité interne – Recommandations de repositionnement le cas échéant – Livrable attendu : rapport d'audit de rémunérations avec benchmark et recommandations priorisées Profil recherché Les deux types de profils suivants sont éligibles à cette consultation : Cabinet de conseil RH – Expertise en compensation & benefits – Expérience multi-sites ou multi-entités – Références dans l'enseignement supérieur ou secteur à forte densité de cadres appréciées – Capacité à livrer des outils opérationnels Consultant indépendant – Expert(e) RH avec spécialisation en rémunération et classification – Maîtrise des obligations légales (index égalité, transparence salariale) – Expérience en audit RH et data – Autonomie et rigueur documentaire
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